自“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，榆通公司安山供應(yīng)站密切圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動(dòng)主題，從思想教育、隱患排查、落實(shí)管理三大關(guān)著手，從源頭杜絕隱患，構(gòu)筑安全防火墻。
安全教育 入腦人心
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要行為安全首先要思想安全。為提高全體職工安全意識(shí)，該站充分利用班前會(huì)、每周例會(huì)及工作群等多種載體，向職工宣讀文件精神、科普安全小知識(shí)、宣講事故警示案例，把安全厚植于職工意識(shí)中，讓職工從“要我安全”轉(zhuǎn)換為“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。該站加大對(duì)“三違”人員監(jiān)管力度，對(duì)安全薄弱人員加強(qiáng)安全思想教育，同時(shí)，不斷打出三違幫教“溫情牌”，由站長(zhǎng)、黨員、家屬等人員參與幫教活動(dòng)，使“三違”人員在溫情的環(huán)境中深入反思，加大整改決心，有效降低逆反心理，切實(shí)提高幫教效果。
隱患治理 做實(shí)做細(xì)
隱患猛于虎。為提高安全保障能力，該站盯緊現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到“全覆蓋”排查，“零容忍”整改，將一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
為進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理機(jī)制，該站不斷完善區(qū)隊(duì)隱患排查治理責(zé)任體系，成立隱患排查小組，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)滅火器、消防栓、貨架等逐一排查，并制定隱患臺(tái)賬，對(duì)易整改的隱患及時(shí)治理，確保隱患不過(guò)夜；對(duì)較難整改的隱患派專人跟蹤，嚴(yán)格按照事故隱患治理“五落實(shí)”原則，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)式治理。
問(wèn)責(zé)追責(zé) 貫穿全程
動(dòng)員千遍，不如問(wèn)責(zé)一次。為了充分利用好追責(zé)問(wèn)責(zé)這把“利劍”，該站嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)各類(lèi)安全問(wèn)題對(duì)照職責(zé)分工。對(duì)履職不實(shí)、監(jiān)管不嚴(yán)、措施不力的管理人員和責(zé)任人重點(diǎn)進(jìn)行“事前問(wèn)責(zé)”，對(duì)“不作為”的加重追究處罰。把安全職責(zé)貫穿到每項(xiàng)工作流程、每個(gè)工作崗位，營(yíng)造安全工作人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)，安全責(zé)任層層肩負(fù)、層層落實(shí)的良好氛圍，激發(fā)全員認(rèn)真做好安全、堅(jiān)決維護(hù)安全的主動(dòng)性和潛能，促進(jìn)安全工作質(zhì)量再上新臺(tái)階。