
7月18日,陜煤物資集團(tuán)召開2025年半年工作會、安全環(huán)保半年工作會暨2024年度優(yōu)秀管理人員表彰會,全面總結(jié)上半年工作,分析研判當(dāng)前形勢,明確任務(wù)目標(biāo),動員全體干部職工鼓足干勁,推動全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
公司黨委書記、董事長郭旭東出席會議并講話。他指出,今年以來,在陜煤集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,尤其是陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪5月28日到公司調(diào)研以來,公司上下厚植“四種經(jīng)營理念”,鞏固“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”工作成效,系統(tǒng)推進(jìn)四項重點(diǎn)工作,實現(xiàn)了“開門紅”“雙過半”,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、改革創(chuàng)新局面和品牌建設(shè)成效呈現(xiàn)“氣象一新”的積極局面。上半年完成營業(yè)收入306.49億元,同比增長29%,實現(xiàn)利潤總額1.65億元,同比增長11%。
郭旭東要求,公司上下要不斷拓展“七個挖掘”外延,以陜煤物資商城“1+N”平臺建設(shè)為路徑,以“做優(yōu)六個強(qiáng)化、打造六個標(biāo)桿”為內(nèi)涵,打造“陜煤物資”總品牌,育強(qiáng)新質(zhì)生產(chǎn)力,做大規(guī)模、做優(yōu)效益。要積極發(fā)揮公司在陜煤集團(tuán)供應(yīng)鏈體系中關(guān)鍵的平臺作用、關(guān)鍵的協(xié)調(diào)作用、關(guān)鍵的服務(wù)功能和重要監(jiān)管職能的“四個關(guān)鍵作用”,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
郭旭東強(qiáng)調(diào),做好下半年工作,關(guān)鍵是找準(zhǔn)“六個標(biāo)桿”在陜煤集團(tuán)“五個強(qiáng)化”“六場攻堅戰(zhàn)”中的定位,將創(chuàng)標(biāo)工作和發(fā)揮“四個關(guān)鍵作用”緊密結(jié)合,融入落實陜煤集團(tuán)各項安排部署。一是圍繞“強(qiáng)化經(jīng)營理念、拓展增效路徑”“全力以赴打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)”,打造提質(zhì)增效標(biāo)桿,發(fā)揮好關(guān)鍵的平臺作用。要強(qiáng)化陜煤物資商城與外部平臺的融合合作,與各類商業(yè)模式的融合提升,使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形成新質(zhì)生產(chǎn)力,煥發(fā)新生機(jī)、新作用、新效能。二是圍繞“強(qiáng)化投資驅(qū)動、拓展增量空間”“全力以赴打贏高效協(xié)同攻堅戰(zhàn)”,打造高效協(xié)同標(biāo)桿,發(fā)揮關(guān)鍵的協(xié)調(diào)作用。要促成內(nèi)外資源和各類生產(chǎn)要素的高效互通,并在安全合規(guī)前提下開展貿(mào)易業(yè)務(wù),推動規(guī)模效益雙提升。三是圍繞“強(qiáng)化改革賦能、拓展創(chuàng)新動力”“全力以赴打贏高質(zhì)量項目推進(jìn)攻堅戰(zhàn)”,打造改革創(chuàng)新標(biāo)桿,發(fā)揮好關(guān)鍵的服務(wù)功能。要以物資供應(yīng)的穩(wěn)定性、及時性、可靠性,滿足各單位生產(chǎn)接續(xù)的需要,以工程服務(wù)的專業(yè)性、合規(guī)性、高效性,助力建設(shè)項目按期建成、投產(chǎn)創(chuàng)效。四是圍繞“強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控、拓展防控縱深”“全力以赴打贏風(fēng)險合規(guī)攻堅戰(zhàn)”,打造合規(guī)運(yùn)營標(biāo)桿,發(fā)揮好重要監(jiān)管職能。要建強(qiáng)數(shù)智決策中心,助力陜煤集團(tuán)開展穿透式監(jiān)管,同時發(fā)揮“兩級兩縱”風(fēng)險管控網(wǎng)絡(luò)作用,提高公司對所屬單位的穿透式監(jiān)管水平。五是圍繞“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、拓展奮進(jìn)合力”“全力以赴打贏人才強(qiáng)企攻堅戰(zhàn)”,打造班子建設(shè)和黨建引領(lǐng)標(biāo)桿,為發(fā)揮好“四個關(guān)鍵作用”做足保障。要深化黨建引領(lǐng),建強(qiáng)基層組織,做好班子建設(shè)、人崗適配、凝心聚力、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、黨建共建等工作,以過硬的從業(yè)操守和工作作風(fēng),在發(fā)揮“四個關(guān)鍵作用”中彰顯物資擔(dān)當(dāng)。六是圍繞陜煤集團(tuán)黨委巡察反饋的各項問題,提高政治站位、壓實工作責(zé)任,打好“問題整改攻堅戰(zhàn)”,做好巡察整改“后半篇文章”。要提高政治站位、誠懇全面接受巡察反饋意見;扛穩(wěn)政治責(zé)任、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成巡察整改任務(wù);強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、以務(wù)實的作風(fēng)全面鞏固巡察整改成果。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳岳圍繞落實“七個挖掘”發(fā)揮“七種動能”,系統(tǒng)總結(jié)了公司上半年工作,并從抓緊落實角度出發(fā),圍繞“做優(yōu)六個強(qiáng)化、打造六個標(biāo)桿”,對下半年工作提出了七個方面具體措施。一是圍繞“強(qiáng)化功能定位,打造改革創(chuàng)新標(biāo)桿”,重點(diǎn)聚焦體制機(jī)制改革、陜煤物資商城平臺發(fā)展和“十五五”規(guī)劃編制,用改革創(chuàng)新推動企業(yè)新一輪發(fā)展。二是圍繞“強(qiáng)化經(jīng)營管理,打造提質(zhì)增效標(biāo)桿”,深入踐行“四種經(jīng)營理念”,從發(fā)展?jié)摿?、?yán)控費(fèi)用降本增效兩方面發(fā)力,抓好提質(zhì)增效。三是圍繞“強(qiáng)化內(nèi)外聯(lián)動,打造高效協(xié)同標(biāo)桿”,在理念、思維、管理和風(fēng)險防控等領(lǐng)域開展全方位協(xié)同聯(lián)動,堅持并優(yōu)化“專班”服務(wù)模式、加大內(nèi)部協(xié)作和內(nèi)外聯(lián)動力度,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。四是圍繞“強(qiáng)化風(fēng)險防控,打造合規(guī)運(yùn)營標(biāo)桿”,嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險、安全風(fēng)險和廉潔風(fēng)險,推動企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。五是圍繞“強(qiáng)化以上率下,打造班子建設(shè)標(biāo)桿”,涵養(yǎng)“講團(tuán)結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”的干部隊伍作風(fēng),打造“五好班子”領(lǐng)導(dǎo)集體。六是圍繞“強(qiáng)化融合質(zhì)效,打造黨建引領(lǐng)標(biāo)桿”,重點(diǎn)挖掘黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合潛能,加快推進(jìn)“紅鏈引擎”黨建品牌建設(shè),從嚴(yán)從實推進(jìn)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,建立問題整改長效機(jī)制,做到深入剖析、舉一反三,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。七是圍繞持續(xù)建強(qiáng)大宗商品現(xiàn)貨交易平臺,要抓好社會貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展,做到強(qiáng)合規(guī)、控風(fēng)險、提質(zhì)量,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整雙向發(fā)力。
就貫徹落實好本次會議精神,陳岳要求,要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí),完整全面領(lǐng)會會議精神,結(jié)合各自實際再梳理、再融合、再優(yōu)化、再部署,確保落實好會議精神,合力同創(chuàng)“六個標(biāo)桿”。要強(qiáng)化工作落實,確保創(chuàng)標(biāo)舉措落地見效,加快制定創(chuàng)標(biāo)工作實施細(xì)則,確保各項工作取得實效。要加強(qiáng)高效協(xié)同,確保完成全年經(jīng)營指標(biāo)以更大的信心和決心,沖刺完成各項階段性目標(biāo)任務(wù),以實際行動彰顯物資人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
副總經(jīng)理馮建軍通報公司上半年安全環(huán)保工作情況,圍繞緊盯責(zé)任落實,持續(xù)夯實各級安全責(zé)任;緊盯隱患治理,不斷提升風(fēng)險防控水平;聚焦專項治理,扎實筑牢安全管理根基;聚焦消防安全,科學(xué)提升應(yīng)急處置能力;聚焦特殊時段,確保全年安全持續(xù)平穩(wěn)等五個方面,對下半年安全環(huán)保工作進(jìn)行安排。
公司黨委委員、副總經(jīng)理楊宸通報2024年優(yōu)秀管理人員表彰決定,并通報公司區(qū)域物流板塊上半年工作完成情況,對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排;馮建軍通報公司工程服務(wù)板塊上半年工作完成情況,對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排;總會計師李衛(wèi)杰通報2024年經(jīng)營業(yè)績考核情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,首席專家、本部中層管理人員,所屬各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。