11月28日上午，物資集團(tuán)黨委中心組圍繞“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于陜西追趕超越新定位及‘五個(gè)扎實(shí)’新要求，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的主題召開了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第四次專題研討會(huì)。公司班子成員、機(jī)關(guān)中層以上管理人員參加了會(huì)議。公司總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)總監(jiān)）梁林作了主題發(fā)言，企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人作了重點(diǎn)發(fā)言。研討會(huì)由黨委書記卜志義主持。

公司黨委書記卜志義在講話中強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)習(xí)近平在陜西考察結(jié)束時(shí)的講話，一是深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握“五個(gè)扎實(shí)”和“追趕超越”的內(nèi)涵和意義。追趕超越已成為陜西發(fā)展的時(shí)代任務(wù)，其中既包含了自身潛力的充分釋放實(shí)現(xiàn)自我超越，也包括站在全國(guó)范圍追趕超越。物資集團(tuán)歷經(jīng)重組整合、謀劃發(fā)展階段，目前已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展的新時(shí)期，落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”，實(shí)現(xiàn)“追趕超越”，要圍繞“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、做強(qiáng)做優(yōu)”的任務(wù)，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大黨員、各級(jí)干部扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。二是積極探索“鼓勵(lì)激勵(lì)、糾錯(cuò)容錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，前瞻性地創(chuàng)新選人用人工作機(jī)制。三是推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育向縱深發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)陜西省委組織部《關(guān)于進(jìn)一步扎實(shí)做好全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有關(guān)工作的通知》要求，做到三個(gè)結(jié)合：與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“新三篇”相結(jié)合，與落實(shí)省委巡視組反饋意見(jiàn)的整改工作任務(wù)相結(jié)合，與完成全年的工作目標(biāo)相結(jié)合，著力解決“兩學(xué)一做”表面化、形式化問(wèn)題，努力做到學(xué)做相統(tǒng)一、知行合一，為公司安全經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)做出貢獻(xiàn)。

公司總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)總監(jiān)）梁林以《認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育共創(chuàng)物資集團(tuán)燦爛輝煌明天》為題作了主題發(fā)言。他在發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，特別是“五個(gè)扎實(shí)”的要求，對(duì)物資集團(tuán)而言，要找準(zhǔn)定位，果斷出擊，主動(dòng)作為，積極調(diào)動(dòng)一切因素，為公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展不斷注入新的活力。一是提高執(zhí)政能力，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供政治保障；二是保規(guī)模、創(chuàng)效益，大力開拓外部市場(chǎng)；三是上市公司目標(biāo)發(fā)展，引入混合所有制體制。當(dāng)前，公司正處在提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期，貫徹落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”，主動(dòng)求變，創(chuàng)新發(fā)展，廣大黨員干部要以百倍的激情和干勁，積極投身社會(huì)化物流發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，為打造千億級(jí)國(guó)際化物流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)管理部部長(zhǎng)馬德安圍繞踐行“五個(gè)扎實(shí)要求”，實(shí)現(xiàn)“追趕超越”目標(biāo)作了交流發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，追趕超越首先要認(rèn)清差距，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)大型物流企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，在貿(mào)易體系建設(shè)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控、內(nèi)部溝通協(xié)作等方面總結(jié)歸納適合公司實(shí)際的管理體系，為更好的開展經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)；其次要抓住機(jī)遇，以“管理體系標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作為契機(jī)，梳理、完善各崗位職責(zé)、管理制度和業(yè)務(wù)流程，建立一套符合公司特點(diǎn)的規(guī)范化管理體系，為拓展社會(huì)市場(chǎng)夯實(shí)基礎(chǔ)；最后要以公司戰(zhàn)略定位和“十個(gè)著力點(diǎn)”為抓手，全面落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)王富成在交流發(fā)言中談到，要以“五個(gè)扎實(shí)”為指引，加快提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，黨員干部必須強(qiáng)化核心意識(shí)、大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)“三種意識(shí)”，做好“用好三項(xiàng)機(jī)制、堅(jiān)持文化引領(lǐng)、堅(jiān)持典型引領(lǐng)”三篇文章。財(cái)務(wù)工作要圍繞公司“三商一體”戰(zhàn)略定位，“一體兩翼”發(fā)展模式，抓好四個(gè)著力點(diǎn)，一是常抓不懈做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作；二是做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作；三是合理運(yùn)用金融手段，提高資金使用效率，降低資金成本；四是解放思想、開拓思路，提升財(cái)務(wù)管理水平。

會(huì)上，與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在陜西省考察工作結(jié)束時(shí)的講話。（楊進(jìn)慶、劉增躍）