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關(guān)于設(shè)立深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)箱的公告

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陜煤要聞

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2025-08-07

陜煤集團(tuán)舉辦班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)成果交流會(huì)暨首批勞模工匠創(chuàng)新工作室授牌式

8月7日，陜煤集團(tuán)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)成果交流會(huì)暨首批勞模工匠創(chuàng)新工作室授牌式在澄合礦業(yè)舉行。此次會(huì)議不僅是對(duì)四年以來(lái)班組長(zhǎng)“萬(wàn)千百”工程成效的檢驗(yàn)與展示，更是開(kāi)啟知識(shí)轉(zhuǎn)化、能力提升、實(shí)踐創(chuàng)新的動(dòng)員令。陜煤集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席、職工董事李向東出席并講話(huà)。他要求，各單位要深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，堅(jiān)持鞏固成效，彰顯班組長(zhǎng)的核心價(jià)值與時(shí)代使命；堅(jiān)持強(qiáng)基固本，建好人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的班組主陣地；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮“班組＋工作室”雙輪增效作用；堅(jiān)持深化改革，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)走深走實(shí)，努力培養(yǎng)造就一批與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需求相匹配的優(yōu)秀班組長(zhǎng)、勞模工匠和高技能人才，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。自2021年起，陜煤集團(tuán)精心規(guī)劃、設(shè)計(jì)課程體系，配套由“專(zhuān)家學(xué)者+勞模工匠+行業(yè)尖兵”組成的師資團(tuán)隊(duì)，形成“理論深度+管理視野+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”的立體化教學(xué)陣容，組織舉辦各類(lèi)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，20000余人次參訓(xùn)，產(chǎn)生優(yōu)秀班組長(zhǎng)939人、金牌班組長(zhǎng)64人。同時(shí)，集團(tuán)公司工會(huì)抓好工作室創(chuàng)建，推動(dòng)創(chuàng)新引擎高效運(yùn)轉(zhuǎn)。支持各單位新建40個(gè)勞模工匠創(chuàng)新工作室，累計(jì)建成100個(gè)工作室。本次優(yōu)中選優(yōu)，授牌5個(gè)勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟、20個(gè)首批示范性勞模工匠創(chuàng)新工作室，激勵(lì)工作室攻克安全生產(chǎn)技術(shù)難題、創(chuàng)新創(chuàng)效、師徒傳承、練兵比武，積極為產(chǎn)業(yè)工人搭平臺(tái)、練本領(lǐng)、提待遇，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振。會(huì)上，集團(tuán)金牌班組長(zhǎng)代表、優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表、人力資源部代表、用人單位代表分別圍繞培訓(xùn)感想、管理智慧、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行交流分享。表彰了3名第十三期優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)金牌班組長(zhǎng)和15個(gè)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升“培訓(xùn)成果突出單位”，為集團(tuán)優(yōu)秀培訓(xùn)基地澄合礦業(yè)公司職工培訓(xùn)中心和25個(gè)首批創(chuàng)新工作室授牌。（賈雷王科薛雙娟）

2025-08-05

陜煤集團(tuán)召開(kāi)8月份調(diào)度例會(huì)

8月5日，陜煤集團(tuán)召開(kāi)8月份調(diào)度例會(huì)，全面總結(jié)7月份重點(diǎn)任務(wù)完成情況，系統(tǒng)部署8月份工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪主持會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，準(zhǔn)高級(jí)管理人員，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議指出面對(duì)外部環(huán)境變化和市場(chǎng)下行壓力，集團(tuán)近兩年超前謀劃推動(dòng)了投資合規(guī)管控、虧損企業(yè)治理、成本管控等一系列重點(diǎn)工作，管理成效逐步顯現(xiàn)，以自身努力的確定性有效應(yīng)對(duì)了市場(chǎng)的不確定性。8月份重點(diǎn)工作1.強(qiáng)化重點(diǎn)工作推進(jìn)要持之以恒抓好成本管控、虧損治理、閑置資產(chǎn)盤(pán)活等重點(diǎn)工作，推動(dòng)“加強(qiáng)管理降成本”向“管理創(chuàng)新降成本”轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)成本管控的針對(duì)性和科學(xué)性。要專(zhuān)題研究閑置資產(chǎn)盤(pán)活工作，提升資產(chǎn)效益。要加強(qiáng)減虧增效經(jīng)驗(yàn)推廣，“一企一策”優(yōu)化虧損治理措施，切實(shí)以主觀(guān)能動(dòng)性解決客觀(guān)存在問(wèn)題。2.精準(zhǔn)管控安全環(huán)保要始終堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”安全工作總要求，以簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)有效舉措抓實(shí)安全生產(chǎn)。要有效管控人的不安全意識(shí)和不安全行為，杜絕物的不安全狀態(tài)，提升本質(zhì)安全水平。要做好中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問(wèn)題的整改工作，專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)督促落實(shí)，確保高質(zhì)量完成整改任務(wù)。3.加快項(xiàng)目投資建設(shè)要系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目建設(shè)管理體系，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)力度，全力抓節(jié)點(diǎn)、趕進(jìn)度，突出審計(jì)跟蹤、工程決算的合規(guī)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、成本關(guān)、廉政關(guān)。要做好投產(chǎn)前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的調(diào)研準(zhǔn)備，提前謀劃市場(chǎng)對(duì)接，將營(yíng)銷(xiāo)思維貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，提高投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效能，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)增效。4.扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改要貫徹落實(shí)省委打好“問(wèn)題整改硬仗”相關(guān)部署，充分借鑒上級(jí)巡視的做法、標(biāo)準(zhǔn)、方式，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)巡察工作的精準(zhǔn)性、連續(xù)性、有效性，推動(dòng)巡察三年全覆蓋目標(biāo)完成。5.全力抓好規(guī)劃編制要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快推動(dòng)相關(guān)準(zhǔn)備和論證工作，開(kāi)展“十五五”規(guī)劃編制專(zhuān)題研討，全方位聽(tīng)取意見(jiàn)建議，確保編制一個(gè)科學(xué)有效、指導(dǎo)性強(qiáng)的規(guī)劃，為“十五五”良好開(kāi)局打好基礎(chǔ)。6.持續(xù)深化學(xué)習(xí)教育要不斷拓展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，開(kāi)展學(xué)習(xí)教育“回頭看”自查評(píng)估，推動(dòng)問(wèn)題查擺再深入，整改措施再精準(zhǔn)，建章立制再?gòu)?qiáng)化，切實(shí)將作風(fēng)建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常。7.深化拓展改革成效要抓好制度修訂后的貫徹落實(shí)，推動(dòng)管理提效、合規(guī)提升。要開(kāi)展“三定”改革成效評(píng)估，選樹(shù)改革典型，以典型示范帶動(dòng)改革質(zhì)量提升。要推進(jìn)薪酬管理體系改革，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，提升職工干事創(chuàng)業(yè)的主觀(guān)能動(dòng)性和積極性。會(huì)議要求要正確把握形勢(shì)，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，堅(jiān)持底線(xiàn)思維，用好發(fā)展機(jī)遇、潛力和優(yōu)勢(shì)，保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)必勝信心，加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解，高度重視產(chǎn)能核查工作，優(yōu)化薪酬管理機(jī)制，以各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)帶動(dòng)集團(tuán)整體工作提質(zhì)增效。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目投資建設(shè)，高效協(xié)同發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，巡視巡察、內(nèi)部審計(jì)、涉訴案件問(wèn)題整改及安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、閑置資產(chǎn)盤(pán)活、虧損企業(yè)治理等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。（雷添淇）

2025-08-01

省國(guó)資委黨委副書(shū)記馬多平到陜煤集團(tuán)調(diào)研

7月29日至31日，省國(guó)資委黨委副書(shū)記馬多平一行到陜煤集團(tuán)調(diào)研，深入所屬紅柳林礦業(yè)、小保當(dāng)?shù)V業(yè)、曹家灘礦業(yè)、榆林化學(xué)，實(shí)地督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)及企業(yè)文化建設(shè)工作，并進(jìn)行座談交流。座談會(huì)上，馬多平聽(tīng)取了四家單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、企業(yè)文化建設(shè)等方面工作的匯報(bào)，并對(duì)各單位取得的成績(jī)給予充分肯定。就進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，馬多平指出，安全生產(chǎn)是底線(xiàn)工程、生命工程，必須以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，始終保持如履薄冰的警覺(jué)，全力確保安全生產(chǎn)工作常態(tài)長(zhǎng)效、持續(xù)向好。他要求，一要錨定重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縱深推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，從源頭上筑牢安全防線(xiàn)。二要壓實(shí)各方責(zé)任，以更加有力的措施，抓牢、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓細(xì)各項(xiàng)安全工作，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)防御”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)預(yù)控”。三要強(qiáng)化全流程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，動(dòng)態(tài)更新隱患臺(tái)賬，制定精準(zhǔn)防控措施，堅(jiān)決防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)做好企業(yè)文化建設(shè)工作，馬多平強(qiáng)調(diào)，要深化文化引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化宣貫工作，以系統(tǒng)性思維深耕厚植，讓企業(yè)文化成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)能。要錨定陜煤集團(tuán)戰(zhàn)略方向，加快完善企業(yè)文化體系，從理念闡釋、行為規(guī)范、視覺(jué)標(biāo)識(shí)等多維度深化內(nèi)涵建設(shè)，確保精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)世界一流。要推動(dòng)“奮進(jìn)者文化”體系與“四種經(jīng)營(yíng)理念”貫通落地，加速企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，將企業(yè)文化建設(shè)全面融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，把文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為管理效能和發(fā)展動(dòng)力。調(diào)研期間，馬多平一行參觀(guān)了紅柳林礦業(yè)企業(yè)文化展廳、黨建文化園以及井下生產(chǎn)一線(xiàn)，小保當(dāng)?shù)V業(yè)智能培訓(xùn)中心、智能分控中心、精細(xì)化展廳，曹家灘礦業(yè)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心及井下122112工作面，榆林化學(xué)二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、一期裝置區(qū)、中央控制室與文化長(zhǎng)廊。陜煤集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)察部總經(jīng)理王西才及所屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（王肖飛李波尉拴德姬凱）

2025-07-29

陜煤集團(tuán)位列2025年《財(cái)富》世界500強(qiáng)第178位

7月29日，《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，陜煤集團(tuán)以2024年736.836億美元的營(yíng)業(yè)收入位列榜單178位。這是陜煤集團(tuán)連續(xù)3年位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)前200位，也是連續(xù)第11年入圍世界500強(qiáng)榜單。2024年，陜煤集團(tuán)全面落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，有效推動(dòng)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作以及“三定”改革重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效，逆勢(shì)增長(zhǎng)突顯管理質(zhì)效，結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)投資增效，重點(diǎn)突破提升改革功效，守牢底線(xiàn)保障發(fā)展成效，班子建設(shè)增強(qiáng)隊(duì)伍能效，黨建賦能彰顯融合實(shí)效，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下行挑戰(zhàn)中，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，總體呈現(xiàn)了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，先后榮獲省國(guó)資委2024年度穩(wěn)增長(zhǎng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、改革發(fā)展提升獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，以及省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè)和黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)。2025年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入總和約為41.7萬(wàn)億美元，超過(guò)全球GDP的三分之一，比去年增長(zhǎng)了約1.8%。此次上榜門(mén)檻（最低銷(xiāo)售收入）從321億美元增長(zhǎng)至322億美元。所有上榜公司的凈利潤(rùn)總和同比增長(zhǎng)約0.4%，約為2.98萬(wàn)億美元。500家上榜公司的資產(chǎn)總額和凈資產(chǎn)總額均達(dá)到自《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜創(chuàng)立以來(lái)的最高峰。（汪琳）

2025-07-16

陜煤集團(tuán)在全省國(guó)資系統(tǒng)改革發(fā)展重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上交流發(fā)言

7月16日，全省國(guó)資系統(tǒng)改革發(fā)展重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)在西安召開(kāi)。陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪以《改革賦能管理增效以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局提升》為題作交流發(fā)言，介紹了陜煤集團(tuán)持續(xù)深化省委“三個(gè)年”活動(dòng)，實(shí)踐拓展“四種經(jīng)營(yíng)理念”，進(jìn)一步全面深化改革管理，推動(dòng)重點(diǎn)工作突破，帶動(dòng)整體工作提升的實(shí)踐成效。長(zhǎng)期以來(lái)，陜煤集團(tuán)以改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，國(guó)企改革深化提升行動(dòng)任務(wù)完成93.9%，全面深化“三定”改革成效并完成考核驗(yàn)收，全集團(tuán)部門(mén)設(shè)置、人員數(shù)量、中層職數(shù)分別壓減13.4%、18%、28.9%。落實(shí)“新八級(jí)工”制度，296名技能人才晉升為技師、高級(jí)技師。5個(gè)項(xiàng)目獲省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，11個(gè)項(xiàng)目獲二、三等獎(jiǎng)。以改革賦能協(xié)同增效，2025年上半年，全集團(tuán)修訂制度4727項(xiàng)、新增1214項(xiàng)、廢止1086項(xiàng)，分板塊、片區(qū)召開(kāi)協(xié)同推進(jìn)會(huì)，帶動(dòng)煤炭、化工、電力等實(shí)物量指標(biāo)分別同比增長(zhǎng)2.8%、4.5%、3.4%，完成內(nèi)部協(xié)作280億元，同比增長(zhǎng)9%。噸煤、噸鋼、主要化工產(chǎn)品加權(quán)平均成本，在連續(xù)兩年下降的基礎(chǔ)上，分別同比下降2%、11.6%、8.1%，完成10戶(hù)企業(yè)清算注銷(xiāo)，26戶(hù)扭虧為盈，53戶(hù)同比減虧9.9億元，盤(pán)活閑置資產(chǎn)22.6億元，集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率降至64.5%。以改革驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目攻堅(jiān)，深化項(xiàng)目管理機(jī)制改革，全面完善項(xiàng)目論證和決策流程，14個(gè)項(xiàng)目概算較估算降低7.7億元，298個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目節(jié)余21.2億元。益陽(yáng)電廠(chǎng)三期提前2個(gè)月建成投運(yùn)，節(jié)約投資近10億元，度電煤耗低于行業(yè)平均值15%。榆林化學(xué)乙二醇項(xiàng)目連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行超1000天，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16.8億元，項(xiàng)目獲批貸款額度1068億元，集團(tuán)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)無(wú)擔(dān)保信用融資，累計(jì)完成投資73.5億元。戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資占比達(dá)45.4%，重大項(xiàng)目成為陜煤集團(tuán)增量發(fā)展的重要支撐。以改革筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)，省委巡視反饋問(wèn)題整改完成率65.6%，辦結(jié)信訪(fǎng)件95件，立案查處5起，追責(zé)問(wèn)責(zé)14人，完成10家單位常規(guī)巡察，存量重大案件結(jié)案率51.1%，挽回?fù)p失11.9億元，安全環(huán)保工作保持穩(wěn)定，促進(jìn)了改革深化、管理提升和經(jīng)營(yíng)增效。陜煤集團(tuán)將全面落實(shí)全省穩(wěn)增長(zhǎng)工作部署，向改革要活力，向管理要效益，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在推動(dòng)陜西省高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)中展現(xiàn)更大作為。會(huì)上，對(duì)2024年度黨建工作和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了表彰，陜煤集團(tuán)榮獲黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè)。陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。（雷添淇）