12月8日上午，陜煤化技術(shù)研究院組織專家驗收組，來物資集團召開2016年科研計劃項目《財務(wù)集中核算管控模式的探索與實踐》驗收會。集團公司副總會計師、財務(wù)部副經(jīng)理、集團化工公司總會計師、技術(shù)研究院科研管理部和發(fā)展計劃部相關(guān)負責(zé)人、物資集團副總經(jīng)理楊宸、總會計師（財務(wù)總監(jiān)）梁林、戰(zhàn)略發(fā)展部及財務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)負責(zé)人和項目組人員參加此次會議，會議由技術(shù)研究院副院長、驗收委員會主任王蘇健主持。

《財務(wù)集中核算管控模式的探索與實踐》項目總投資146萬元，由物資集團與埃森哲（中國）有限公司合作承擔(dān)課題任務(wù)。項目歷時1年多，通過現(xiàn)狀調(diào)研、模型設(shè)計、成立機構(gòu)、完成制度和流程設(shè)計、上線運行等工作，在財務(wù)管理、資金管理和稅務(wù)管理方面取得了顯著成果和經(jīng)濟效益。

會上，驗收專家組在聽取項目技術(shù)負責(zé)人匯報和審閱項目驗收資料的基礎(chǔ)上經(jīng)質(zhì)詢討論后，形成了項目驗收意見。驗收組認(rèn)為，項目完成了計劃任務(wù)書規(guī)定的研究內(nèi)容，達到了預(yù)期目標(biāo)，同意通過驗收。并一致認(rèn)可該項目的實施，實現(xiàn)了財務(wù)扁平化一級管理的集中管控模式，不僅能夠提高企業(yè)財務(wù)資源整合能力和風(fēng)險管控能力，提升工作效率，降低運營成本，而且也為企業(yè)提供了高質(zhì)量的財務(wù)信息和決策支持。同時，建議后期運行過程中進一步明確核算中心與各分、子公司財務(wù)管理職責(zé)，高度重視資金風(fēng)險防范，加快推廣應(yīng)用。

最后，王蘇健對該項目給予了高度評價，認(rèn)為該項目一是針對性、實用性強，適用于物資集團目前點多面廣的管理現(xiàn)狀，實現(xiàn)了管理創(chuàng)新產(chǎn)生經(jīng)濟效益；二是目前陜煤化集團管理創(chuàng)新類項目較少，項目的成功實踐可以在集團內(nèi)起到很好的推動和促進作用。希望物資集團在今后能夠繼續(xù)不斷創(chuàng)新，做好各項科技工作。