1月16日，物資集團召開2017年工作會，會議全面總結了公司2016年的工作，分析了面臨的形勢，確定了2017年工作目標、工作思路和重點工作，動員公司各級組織和廣大干部職工，上下同欲，擼起袖子加油干，為打造千億級國際化工業(yè)品物流企業(yè)而努力奮斗。

公司領導班子成員，所屬企業(yè)黨政主要領導和有關部門負責人，公司機關部門負責人和全體管理人員共150余人參加會議。公司黨委書記卜志義主持會議，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東作了題為《深化改革創(chuàng)新 、加快提質(zhì)轉型、為打造千億級國際化工業(yè)品物流企業(yè)努力奮斗》的工作報告。

報告指出，2016年公司堅守主動作為、自我革新的作風精神，堅持依托集團但不依靠集團、外拓物流內(nèi)保供應的主基調(diào)，堅定不移地走好社會化、專業(yè)化、平臺化發(fā)展的路子。一是工作指標保持“三升兩降一穩(wěn)”，實現(xiàn)營業(yè)收入、社會物流收入、利潤的“三個提升”，全年完成營業(yè)收入837億元，比上年增長74.73%。，其中社會物流收入805億元，比上年增長81.19%。；實現(xiàn)庫存和集采綜合價格“兩個下降”，庫存同比下降2520.92萬元，價格指數(shù)與上年均價、上年同期、市場價格、PPI比較，分別下降7.51%、7.61%、5.35%、2.25%；實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，全年安全管理“零違章”、“零傷害”、“零事故”，物資供應無質(zhì)量安全事故的目標。二是取得四方面工作成效，即：創(chuàng)新形成了一套“剛柔相濟”的管理運營體系；形成了一股深化改革發(fā)展的精氣神；培養(yǎng)了一支專業(yè)化的市場隊伍；樹立了一個創(chuàng)新發(fā)展、合作開放的企業(yè)形象。三是達到三點共識，即：必須堅定不移地走好社會化、專業(yè)化、平臺化發(fā)展的路子；必須堅持知行合一、以踐促知的作風；必須發(fā)揮好關鍵少數(shù)的“定海神針”作用。

執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東作行政報告

報告提出2017年公司的主要工作目標是：社會物流收入900億元以上；利潤不低于7000萬元；庫存不高于1億元；年度平均集采價格較PPI下降1個百分點；全年安全管理“零違章”、“零傷害”、“零事故”，物資供應無質(zhì)量安全事故。報告明確了2017年的工作思路和六個方面的重點工作：一是加快“5531”建設，全面推進提質(zhì)轉型；二是加大融資和清欠力度，盤活、統(tǒng)籌、優(yōu)化資金使用；三是深化機制體制調(diào)整，重點落實好定編定員管理辦法；四是進一步健全風險防控機制，降低企業(yè)運營風險；五是建立經(jīng)營管理大考核體系，切實發(fā)揮導向和激勵作用；六是堅持“兩手抓”，切實提高制度執(zhí)行力。

黨委書記卜志義講話

公司紀委書記徐五才作了題為《落實全面從嚴治黨要求、忠誠擔當、攻堅克難、為建設國際化工業(yè)品物流企業(yè)提供堅強的政治保證》的黨委工作報告。報告指出，2016年公司各級黨組織和廣大黨員在陜煤化集團黨委的堅強領導下，圍繞公司提質(zhì)轉型、全面深化黨的建設，協(xié)調(diào)推進“5531”戰(zhàn)略布局，為公司改革發(fā)展提供了堅強政治保證。2017年是公司全面推進轉型的關鍵年，面對新挑戰(zhàn)、新困難，各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員煥發(fā)嶄新精神風貌，更好凝聚奮進力量，不忘初心、繼續(xù)向前，用“守正篤實，久久為功”的毅力，全面實現(xiàn)工作會確定的各項工作目標，走好提質(zhì)轉型的新征程。

報告從六個方面安排部署了2017年黨委工作。一是切實加強黨的領導，發(fā)揮好政治核心作用；二是以強基固本為重點，提升基層黨建科學化水平；三是持續(xù)抓好領導班子和干部隊伍建設，提升企業(yè)發(fā)展的能力水平；四是加強黨風廉政和反腐敗工作，營造風清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境；五是加快企業(yè)文化建設落地，引領企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展；六是加強黨對群眾組織的領導，充分發(fā)揮群眾組織的橋梁和紐帶作用。

與所屬各單位簽訂2017年經(jīng)營目標責任書

黨委書記卜志義對傳達貫徹工作會精神提出要求，他強調(diào)：一要認清形勢，統(tǒng)一思想。全公司上下要把思想和行動統(tǒng)一到工作會精神上來，各級黨組織要繼續(xù)堅決落實全面從嚴治黨的要求，切實加強黨建工作，努力把物資集團打造成為具有“六種力量”的國有企業(yè)。各單位要以全面推進提質(zhì)轉型為主線，把握政策機遇，加快“5531”的轉型發(fā)展，努力把物資集團建設成為國際化工業(yè)品物流企業(yè)；二是堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一的原則，確保提質(zhì)增效、轉型升級的各項任務圓滿完成。要針對會上提出的工作問題，對照自查，主動認領整改，排序銷號。要針對確定的思路和制定的目標，倒排工作計劃，倒逼指標落實，實現(xiàn)公司的新發(fā)展；三是要統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)，做好年終工作。年末歲初，各項工作千頭萬緒，各單位既要抓黨建促廉潔，又要抓經(jīng)營保安全。希望大家在做好2016年收尾工作的同時，對2017年的各項工作早部署早安排，為各項工作的順利完成打好基礎。

會議傳達學習了陜煤化集團2017年工作會精神；通報了2016年區(qū)域社會物流中心建設考核結果，對2017年區(qū)域社會物流中心建設考核辦法作了解釋說明；通報了2016年經(jīng)營情況，并作2017年指標安排及經(jīng)營分析；解釋說明了2017年經(jīng)濟運行要點。公司黨政與所屬各單位簽訂了2017年經(jīng)營目標責任書。會議還對公司領導班子及班子成員進行了民主測評。