培根曾說過一句話：“讀史使人明智,讀詩使人靈秀,數(shù)學(xué)使人周密,科學(xué)使人深刻,倫理學(xué)使人莊重,邏輯修辭之學(xué)使人善辯”。所以，讀書是提升價(jià)值觀、個(gè)人素質(zhì)、能力的有效途徑。在物資集團(tuán)“合”文化的強(qiáng)大感召力下，神南分公司不斷推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，其中第三黨支部把創(chuàng)建基層讀書角作為豐富員工業(yè)余生活、保證專業(yè)知識(shí)更新，全面提升人員素養(yǎng)的重要平臺(tái)。

“以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性展開工作”是“合”文化倡導(dǎo)的人本價(jià)值觀念之一。第三黨支部充分利用公司在各部門設(shè)置的“學(xué)習(xí)園地”展板，規(guī)劃了讀書角版塊。盡管讀書角受限于展板的大小，但小小讀書角卻把物資集團(tuán)最新理念、“合”文化內(nèi)涵解讀、公司經(jīng)營管理方法、經(jīng)典文章和員工文苑等通過定期更換、即時(shí)更新的方式，讓基層員工能夠及時(shí)掌握政策措施，不斷豐富內(nèi)心世界，自信展示真我，使小小的讀書角真正的起到完善自我與提升才華的“小版塊大作用”！

今年以來，神南分公司通過轉(zhuǎn)換工作思路，創(chuàng)新管理模式，以推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織為目標(biāo)，凝心聚力抓黨建工作，注重基層一線員工的價(jià)值觀培養(yǎng)，把“尊重每一位員工的個(gè)人價(jià)值和發(fā)展意愿，尊重每一位有能力、有抱負(fù)的員工，為員工創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)”的“合”文化人才理念滲透到各個(gè)工作崗位，不僅“送服務(wù)”給生產(chǎn)一線，更把服務(wù)帶給員工一線，讓更多的小小“讀書角”在推進(jìn)區(qū)域社會(huì)物流建設(shè)中發(fā)揮大作用，讓“合”文化真正在基層生根發(fā)芽，引領(lǐng)“物流人”不斷前行。