“制度是死的，人是活的，只有把死的制度用活，就能管理出一支敢拼敢闖的小團(tuán)隊(duì)”―――陳庭會(huì)語(yǔ)錄

    提起黃陵分公司裝卸班班長(zhǎng)陳庭會(huì),熟知的他的人都知道,他是一個(gè)生活中樂(lè)觀開(kāi)朗，工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的人。瘦高的個(gè)頭，走起路來(lái)風(fēng)風(fēng)火火，就如他的做人處事一樣干練磊落。四十開(kāi)外的年紀(jì)，頭頂?shù)念^發(fā)已脫落的所剩無(wú)幾，因?yàn)槟挲g相當(dāng)，私下我總是喜歡戲謔的叫他“光頭哥”。就是這樣的一個(gè)人，在工作中卻有著自己獨(dú)特的兩個(gè)秘訣。

    談起兩個(gè)秘訣，他笑瞇瞇的眼睛立馬放光，一本正經(jīng)的說(shuō)到：“我是班長(zhǎng)，安全是牽扯到每個(gè)職工的事，一絲一毫馬虎不得。我在管理中沒(méi)有什么秘訣，只有六個(gè)字，嚴(yán)格，細(xì)致，責(zé)任。只要認(rèn)真的去做，我們就能做好這件事，才能在生產(chǎn)中長(zhǎng)治久安”。直白的講，陳班長(zhǎng)口中的所說(shuō)的嚴(yán)格，其實(shí)就是“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理”。他所管轄的班組成員年齡結(jié)構(gòu)幅度大，有剛參加工作幾年的“愣頭青”，也有即將離崗的“老經(jīng)驗(yàn)”。在安全作業(yè)過(guò)程中難免會(huì)各抒己見(jiàn)，這個(gè)時(shí)候，就該陳班長(zhǎng)使用他的第一個(gè)秘訣了。按照他的說(shuō)法“只有執(zhí)行我們統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，大家就不會(huì)違章作業(yè)，這樣才能保證大家的安全，這才是真正地為我的兵負(fù)責(zé)，如果是你發(fā)你的令，我念我的經(jīng)，豈不是亂了套，不出事才怪呢”。

    陳班長(zhǎng)的第二秘訣就是“機(jī)動(dòng)靈活分任務(wù)”。在他的班組，所有的人都說(shuō)我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的小集體，是一個(gè)人性管理的小家庭。這一切都得益我們有一個(gè)懂“心事”的好班長(zhǎng)。說(shuō)起這個(gè)事，從一個(gè)小故事就可以反映出陳班長(zhǎng)的“細(xì)心”。有一天，班組的小劉照常按時(shí)來(lái)上班，也沒(méi)表現(xiàn)出什么異樣，可是細(xì)心的陳班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)小劉在車輛保養(yǎng)的過(guò)程中走路怪怪的，一再追問(wèn)下才知道，原來(lái)小劉周末在家做家務(wù)時(shí)不小心扭傷了腳，本以為影響不大就堅(jiān)持來(lái)上班了。陳班長(zhǎng)在聽(tīng)了事情原委后說(shuō)到：“你今天就不要出車了，我安排其他司機(jī)，你腳上有傷，出了安全事故我怎么給弟妹交代呢?！币幌捀袆?dòng)的小劉心里暖暖的，鼻子酸酸的。

    常掛在陳班長(zhǎng)嘴上的一句話“我是班長(zhǎng)，兄弟們的安全交給我了，我就得為他們負(fù)責(zé)，這是我的責(zé)任，肩上沉甸甸的擔(dān)子就是我工作最大的動(dòng)力”。接了一個(gè)電話，風(fēng)風(fēng)火火的陳班長(zhǎng)就又開(kāi)始安排工作，忙活著出車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一年又一年，他總是忙碌在他平凡而又平凡的崗位上。