
“制度是死的,人是活的,只有把死的制度用活,就能管理出一支敢拼敢闖的小團(tuán)隊(duì)”―――陳庭會(huì)語(yǔ)錄
提起黃陵分公司裝卸班班長(zhǎng)陳庭會(huì),熟知的他的人都知道,他是一個(gè)生活中樂(lè)觀開(kāi)朗,工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的人。瘦高的個(gè)頭,走起路來(lái)風(fēng)風(fēng)火火,就如他的做人處事一樣干練磊落。四十開(kāi)外的年紀(jì),頭頂?shù)念^發(fā)已脫落的所剩無(wú)幾,因?yàn)槟挲g相當(dāng),私下我總是喜歡戲謔的叫他“光頭哥”。就是這樣的一個(gè)人,在工作中卻有著自己獨(dú)特的兩個(gè)秘訣。
談起兩個(gè)秘訣,他笑瞇瞇的眼睛立馬放光,一本正經(jīng)的說(shuō)到:“我是班長(zhǎng),安全是牽扯到每個(gè)職工的事,一絲一毫馬虎不得。我在管理中沒(méi)有什么秘訣,只有六個(gè)字,嚴(yán)格,細(xì)致,責(zé)任。只要認(rèn)真的去做,我們就能做好這件事,才能在生產(chǎn)中長(zhǎng)治久安”。直白的講,陳班長(zhǎng)口中的所說(shuō)的嚴(yán)格,其實(shí)就是“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理”。他所管轄的班組成員年齡結(jié)構(gòu)幅度大,有剛參加工作幾年的“愣頭青”,也有即將離崗的“老經(jīng)驗(yàn)”。在安全作業(yè)過(guò)程中難免會(huì)各抒己見(jiàn),這個(gè)時(shí)候,就該陳班長(zhǎng)使用他的第一個(gè)秘訣了。按照他的說(shuō)法“只有執(zhí)行我們統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,大家就不會(huì)違章作業(yè),這樣才能保證大家的安全,這才是真正地為我的兵負(fù)責(zé),如果是你發(fā)你的令,我念我的經(jīng),豈不是亂了套,不出事才怪呢”。
陳班長(zhǎng)的第二秘訣就是“機(jī)動(dòng)靈活分任務(wù)”。在他的班組,所有的人都說(shuō)我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的小集體,是一個(gè)人性管理的小家庭。這一切都得益我們有一個(gè)懂“心事”的好班長(zhǎng)。說(shuō)起這個(gè)事,從一個(gè)小故事就可以反映出陳班長(zhǎng)的“細(xì)心”。有一天,班組的小劉照常按時(shí)來(lái)上班,也沒(méi)表現(xiàn)出什么異樣,可是細(xì)心的陳班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)小劉在車輛保養(yǎng)的過(guò)程中走路怪怪的,一再追問(wèn)下才知道,原來(lái)小劉周末在家做家務(wù)時(shí)不小心扭傷了腳,本以為影響不大就堅(jiān)持來(lái)上班了。陳班長(zhǎng)在聽(tīng)了事情原委后說(shuō)到:“你今天就不要出車了,我安排其他司機(jī),你腳上有傷,出了安全事故我怎么給弟妹交代呢?!币幌捀袆?dòng)的小劉心里暖暖的,鼻子酸酸的。
常掛在陳班長(zhǎng)嘴上的一句話“我是班長(zhǎng),兄弟們的安全交給我了,我就得為他們負(fù)責(zé),這是我的責(zé)任,肩上沉甸甸的擔(dān)子就是我工作最大的動(dòng)力”。接了一個(gè)電話,風(fēng)風(fēng)火火的陳班長(zhǎng)就又開(kāi)始安排工作,忙活著出車前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,一年又一年,他總是忙碌在他平凡而又平凡的崗位上。