
當(dāng)前,追趕超越已成為全省各級各部門加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的最強(qiáng)音。組織部門作為“三項機(jī)制”的組織者、推動者和實踐者,要站在統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局的高度,按照“三個區(qū)分開來”和“五個扎實”總體要求,認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳、制度配套和貫徹落實,讓“三項機(jī)制”成為追趕超越的“助推器”,為同步夠格建成全面小康提供堅強(qiáng)組織保證。
突出重點內(nèi)容,抓好學(xué)習(xí)宣傳,確?!叭棛C(jī)制”入心入腦。要把“三項機(jī)制”作為深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的必修課,作為追趕超越的助推器,切實抓好學(xué)習(xí)宣傳,推動形成你追我趕、競相發(fā)展的生動局面。一要突出重點抓學(xué)習(xí)。要通過黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、電視訪談、交流討論、短信微信等方式,組織廣大黨員干部深入理解“三項機(jī)制”的出臺背景、重點內(nèi)容和主要舉措,讓“三項機(jī)制”內(nèi)化于心、外化于行。二要靈活形式抓培訓(xùn)。要通過集中培訓(xùn)、專題講座、巡回宣講等形式,組織廣大黨員干部深刻領(lǐng)會“三項機(jī)制”的重大意義,準(zhǔn)確把握“三項機(jī)制”的核心要義,學(xué)深悟透“能者上、錯者容、庸者下”的精神實質(zhì),讓“三項機(jī)制”成為廣大黨員干部的行為指南。三要挖掘典型抓宣傳。要通過黨報黨刊、有線電視、短信微信、大數(shù)據(jù)小書包、大喇叭小廣播等形式,積極宣傳全省、全市和縣區(qū)在落實“三項機(jī)制”的經(jīng)驗做法和典型案例,讓廣大黨員干部學(xué)有標(biāo)桿、做有示范,營造落實“三項機(jī)制”、奮力追趕超越的濃厚氛圍。
堅持問題導(dǎo)向,抓好制度配套,確保“三項機(jī)制”精準(zhǔn)發(fā)力。要針對本地本單位干部中存在的不作為、慢作為、亂作為和干勁不足、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)韧怀鰡栴},完善細(xì)化既符合省市要求又緊密結(jié)合實際的配套制度和實施細(xì)則,切實增強(qiáng)“三項機(jī)制”的針對性、操作性和實效性。一要讓能者上。要完善年度目標(biāo)考核管理辦法,制定干部目標(biāo)管理與崗位責(zé)任考核規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核與經(jīng)??己藢嵤┺k法、黨政干部激勵暫行規(guī)定等相關(guān)配套制度,細(xì)化量化考核內(nèi)容,全面優(yōu)化評價標(biāo)準(zhǔn),讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升。二要為“錯者”容。要按照“三個區(qū)分開來”要求,明確容錯糾錯的具體情形,建立容錯免責(zé)實施辦法,引導(dǎo)廣大黨員干部創(chuàng)造性的執(zhí)行黨的路線方針政策、在推動工作落實中主動化解矛盾、在急難險重面前敢于迎難而上。要組建專門評估機(jī)構(gòu),對責(zé)任人的主觀動機(jī)、決策程序、執(zhí)行過程等進(jìn)行綜合考量,為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容。三要讓庸者下。要建立能上能下機(jī)制,完善干部交流輪崗管理辦法,出臺調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法和相關(guān)配套制度;要建立以比工作實效、比爭資跑項、比執(zhí)行能力、比黨風(fēng)廉政和進(jìn)行民意測評為主要內(nèi)容的“四比一評”干部研判考核機(jī)制,讓平者下、讓失職者下、讓不適者下。
嚴(yán)格督查考核,抓好貫徹執(zhí)行,確保“三項機(jī)制”落地生根。要創(chuàng)新督查考核方式,通過月通報、季評比、定期檢查、隨機(jī)抽查和述職評議等強(qiáng)有力舉措,把“三項機(jī)制”落到實處、抓出成效。一要加強(qiáng)日常督查考核。要有效整合督查力量,采取聯(lián)合督查與單獨督查相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合,現(xiàn)場督查與書面督查相結(jié)合等方式,對各級各部門目標(biāo)任務(wù)落實情況和精準(zhǔn)脫貧、項目建設(shè)、招商引資、黨的建設(shè)等重點單項工作進(jìn)行督查考核,按季度進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警通報,跟蹤督辦落實。二要加強(qiáng)年終考核工作。要認(rèn)真總結(jié)過去年終考核中存在的不足,進(jìn)一步創(chuàng)新考評方法,規(guī)范考評程序,有效減少不必要的軟件考核資料和重復(fù)考核、多頭考核,做到嚴(yán)考細(xì)核,真考實核,為從嚴(yán)落實“三項機(jī)制”提供可靠翔實的第一手資料,讓干部服氣。三要加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用。要圍繞黨建引領(lǐng)全面發(fā)展戰(zhàn)略和打贏脫貧攻堅決勝戰(zhàn)這個第一政治任務(wù)和第一民生工程,對創(chuàng)新成果得到中省市肯定、目標(biāo)責(zé)任考核、脫貧攻堅、黨的建設(shè)和推動發(fā)展作為好的干部予以重獎重用,讓干部有奔頭、有動力;對因主動作為、工作創(chuàng)新、經(jīng)驗不足、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)仍蛟斐晒ぷ魇д`的領(lǐng)導(dǎo)干部,要“容錯糾錯”,引導(dǎo)廣大干部放下包袱、放開手腳,創(chuàng)造性地開展工作;讓政績平平、履職不力、考核得分低的干部挪位子,讓愿意抓、善于抓、抓出成效的干部得到褒獎重用。
總之,組織部門要圍繞目標(biāo)定位,積極擔(dān)當(dāng)作為,切實用好“三項機(jī)制”,全力保障追趕超越,確保廣大黨員干部以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)異的工作成績迎接黨的十九大勝利召開。
作者系中共陜西延川縣委常委、組織部長