7月的榆林，雖不像關(guān)中地區(qū)悶熱難耐，但是每到中午時分，也是烈日當(dāng)頭，太陽火辣、灼熱。而在這酷暑當(dāng)頭的日子里，榆林分公司卻悄然發(fā)生著變化，一種追趕超越、主動作為、求真務(wù)實的良好風(fēng)氣正在蔚然形成，給炎熱的夏季帶來絲絲涼爽，讓人倍感欣喜！

    紀(jì)律挺在前面，自我約束成為新常態(tài)。

    為加強勞動紀(jì)律，公司領(lǐng)導(dǎo)問政于民，對于采用考勤機管理模式，還是采用人性化管理模式，讓員工自由發(fā)表意見，客觀分析兩種管理模式優(yōu)劣，制度無情、人是有情，充分吸納員工的意愿，順應(yīng)民意，最終選定了人性化管理模式。著名節(jié)目主持人白巖松認(rèn)為：任何一個單位，只要到了只強調(diào)考勤、打卡，一定是它走下坡路的時候。通過這場討論，員工的思想高度統(tǒng)一，制度的剛性約束被員工的自覺約束所替代，多年形成紀(jì)律松弛現(xiàn)象得到根治，員工的精神面貌發(fā)生根本改變，遲到早退的人不見了，而早來晚走、自我約束、甘于奉獻的精神風(fēng)貌正成為新常態(tài)。

    主動作為、干事創(chuàng)業(yè)成為新常態(tài)。

    隨著榆北建設(shè)項目的開工，公司急需有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員充實到生產(chǎn)一線。在公司領(lǐng)導(dǎo)的倡議下，黨員干部帶頭，退伍軍人沖在最前列，踴躍報名，先后有十五名員工主動要求到公司最需要的地方去，到艱苦環(huán)境中接受鍛煉，為公司的發(fā)展建功立業(yè)，展現(xiàn)了新時代員工的精神風(fēng)貌，最終六名員工獲準(zhǔn)到小保當(dāng)供應(yīng)站工作。

    想干事給機會，能干事給平臺，干成事給待遇，正在成為榆林分公司的用人理念，打通員工的進步通道，激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)活力，正成為一道亮麗的風(fēng)景線，譜寫公司發(fā)展新篇章。主動作為、干事創(chuàng)業(yè)正成為新常態(tài)。

    積極進取、追趕超越成為新常態(tài)。

    面對今年經(jīng)營虧損的嚴(yán)峻局面，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真分析面臨的內(nèi)外部環(huán)境后，提出了“穩(wěn)定內(nèi)部、開拓榆北”的發(fā)展思路。從公司實際出發(fā)，求真務(wù)實，積極進取，先后與陜北礦業(yè)簽訂服務(wù)協(xié)議，非集采物資收費標(biāo)準(zhǔn)由3%恢復(fù)到6%，有效緩解了經(jīng)營壓力；與小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司達成物資供應(yīng)協(xié)議，6月末已到貨1400萬元，正在成為公司新的業(yè)務(wù)增長點；6月份，實現(xiàn)利潤36萬元，虧損局面得到有效遏制，為下一步扭虧增盈奠定了基礎(chǔ)。

    榆林分公司在潤物細(xì)無聲中不斷積累、漸漸升華，形成了公司上下一心、求真務(wù)實、主動作為、甘于奉獻的工作作風(fēng)，追趕超越正成為一種新常態(tài)。

    我們堅信，只要齊心協(xié)力，勇于進取，樂于奉獻，廣大員工的辛勤汗水不會白流，我們的付出一定會得到回報，榆林分公司的明天一定會更加美好！ (高君平)

                                                                          責(zé)編：寧戈