勇當(dāng)全省工業(yè)增長(zhǎng)“排頭兵”

陜煤集團(tuán)召開2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

完成銷售收入1206億元 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)45.3億元

    7月14日下午，陜煤集團(tuán)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)上半年工作進(jìn)行全面總結(jié)分析，安排部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理；所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，分管生產(chǎn)、安全、銷售、財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)；機(jī)關(guān)各部門副職以上負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記楊照乾在會(huì)上講話,總經(jīng)理嚴(yán)廣勞作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。 

    2017年上半年，集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)銷售收入1206億元，同比增收240億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)45.3億元，同比增盈44.8億元；累計(jì)生產(chǎn)煤炭7033.6萬(wàn)噸，比去年同期的5982.3萬(wàn)噸增長(zhǎng)17.6%；生產(chǎn)化工產(chǎn)品775.4萬(wàn)噸，比去年同期的682.1萬(wàn)噸增長(zhǎng)13.7%；生產(chǎn)粗鋼462.7萬(wàn)噸，比去年同期的302.3萬(wàn)噸增長(zhǎng)53.1%；發(fā)電188.6億度，比去年同期的162.2億度增長(zhǎng)16.3%。多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和實(shí)物量指標(biāo)創(chuàng)集團(tuán)成立以來(lái)的最好水平。

    楊照乾在講話中表示，這份沉甸甸的成績(jī)單得來(lái)不易，彰顯了全省追趕超越的“陜煤力量”和“陜煤擔(dān)當(dāng)”。他指出，當(dāng)前全省上下最大的思想共識(shí)和行動(dòng)指南，一是脫貧攻堅(jiān)，二是追趕超越。這兩項(xiàng)工作都與集團(tuán)公司關(guān)系密切，不能有絲毫的疏忽和懈怠。他說(shuō),脫貧攻堅(jiān)是目前我省最大的民生工程。參與此項(xiàng)工作的單位和同志要高度重視，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，落實(shí)好工作責(zé)任，發(fā)揮好“合力團(tuán)”作用，以求實(shí)求效、深入一線、協(xié)同發(fā)力的過(guò)硬作風(fēng)，做好產(chǎn)業(yè)扶貧，做到精準(zhǔn)扶貧，堅(jiān)決打好打贏上級(jí)賦予我們的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。而追趕超越，既是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，也是一項(xiàng)事關(guān)集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)役。需要我們拿出決戰(zhàn)決勝的勇氣和智慧，向改革創(chuàng)新和提質(zhì)增效宣戰(zhàn)，向面臨的固有矛盾和突出問(wèn)題宣戰(zhàn)，向趕超目標(biāo)宣戰(zhàn)，以決戰(zhàn)決勝的工作成果推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)再上新臺(tái)階。

    楊照乾指出，陜煤目前正處在追趕與超越并存的關(guān)鍵階段，追趕有空間，超越有優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)是最鮮明的特征。他強(qiáng)調(diào)，陜煤集團(tuán)今年下半年的重點(diǎn)工作，一是抓投資。不斷加快煤礦、煤化工等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，從根本上優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為追趕超越創(chuàng)造出新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是抓鐵路。依托新成立的鐵路物流集團(tuán)，瞄準(zhǔn)目前陜北地區(qū)5000萬(wàn)噸新增煤炭產(chǎn)能的成本和銷售問(wèn)題，做好市場(chǎng)布局，提升鐵運(yùn)總量和運(yùn)輸兌現(xiàn)保障能力。三是抓改革。按照國(guó)有資本投資公司的職能要求，把經(jīng)營(yíng)事權(quán)能下放的都下放給產(chǎn)業(yè)板塊，進(jìn)一步讓各板塊成為自主營(yíng)業(yè)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體。四是抓管理。在持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上狠下功夫，持之以恒抓好降本增效、提質(zhì)增效工作，徹底理順集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序。他還要求各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，不斷做好新形勢(shì)下的黨建工作，抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的有利時(shí)機(jī)，珍惜當(dāng)前心齊氣順的良好氛圍，緊扣追趕超越目標(biāo)不放松，用好“三項(xiàng)機(jī)制”真落實(shí)，改進(jìn)作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，追責(zé)問(wèn)責(zé)真碰硬，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。楊照乾說(shuō)，追趕超越是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全方位的追趕，整體性的超越。陜煤集團(tuán)一定要把“跳起來(lái)摘桃子”的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，咬定目標(biāo)不放松、持續(xù)用力不松懈，力爭(zhēng)提前完成、超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，勇當(dāng)全省追趕超越“排頭兵”。

    嚴(yán)廣勞作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，總結(jié)集團(tuán)公司上半年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“穩(wěn)”的格局在鞏固，“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)更明顯，多項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。在項(xiàng)目核準(zhǔn)推進(jìn)方面，投建的黃陵礦業(yè)2×300MW低熱值資源綜合利用電廠等6個(gè)項(xiàng)目完成了竣工驗(yàn)收；曹家灘、小保當(dāng)一號(hào)等5個(gè)煤礦項(xiàng)目取得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)；清水工業(yè)園區(qū)等4個(gè)大型煤化工項(xiàng)目均列入國(guó)家規(guī)劃，各項(xiàng)前期工作正在積極推進(jìn)；在區(qū)域戰(zhàn)略合作方面，與重慶市政府以煤炭產(chǎn)能置換為突破口，開創(chuàng)了“產(chǎn)能置換+保障供給+物流投資”的深度合作模式，而且在西南市場(chǎng)開拓出了500萬(wàn)噸以上的煤炭銷售市場(chǎng)。更具前景的是，通過(guò)兩個(gè)合資成立的物流平臺(tái)公司，打開了集團(tuán)所需鐵礦石、磷礦等生產(chǎn)資料由海入江，再由重慶港鐵運(yùn)回陜的快捷通道，可有效降低物流成本；在債轉(zhuǎn)股融資領(lǐng)域，與金融企業(yè)簽訂了845億元的市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股合作框架協(xié)議，已落地債轉(zhuǎn)股資金270億元，優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu)，改善了資信狀況，增強(qiáng)了資金鏈的安保能力。據(jù)國(guó)家銀監(jiān)會(huì)通報(bào)，陜煤集團(tuán)已落地債轉(zhuǎn)股融資額達(dá)到全國(guó)總規(guī)模的50%左右,為全國(guó)推進(jìn)債轉(zhuǎn)股積累了經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)改革推進(jìn)方面，集團(tuán)混合所有制暨員工持股、股權(quán)激勵(lì)和混合所有制改革試點(diǎn)工作走在全省前列；鐵路物流整合工作全面完成；《集團(tuán)小企業(yè)改革方案》新鮮出臺(tái)；剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作推進(jìn)有力。在用工總量壓減和待崗人員安置方面，當(dāng)前用工總量較年初減少了5616人，待崗人員總量從年初的5064人減少到3553人，在減人與用人之間做到了科學(xué)統(tǒng)籌,為企業(yè)進(jìn)一步降低生產(chǎn)、管理成本奠定了基礎(chǔ)。

    報(bào)告客觀分析了集團(tuán)當(dāng)前所處的內(nèi)外部環(huán)境，認(rèn)為集團(tuán)在經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)低迷后，元?dú)馍杏写謴?fù)，還存在投資不足、盤活存量任務(wù)艱巨、科技創(chuàng)新發(fā)力不足、成本費(fèi)用上升較快等不足和短板，需要各級(jí)企業(yè)和管理者堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在追趕超越中時(shí)刻保持清醒頭腦，以更大的勇氣和毅力在集團(tuán)追趕超越中補(bǔ)齊不足處，攻占新高地，續(xù)寫新篇章。按照集團(tuán)全年工作總體部署和勇當(dāng)全省工業(yè)增長(zhǎng)“排頭兵”的新目標(biāo)，報(bào)告提出了下半年需要主抓的九項(xiàng)工作：一是全力以赴促投資；二是統(tǒng)籌產(chǎn)銷提效益；三是繼續(xù)強(qiáng)化提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌的“三品”建設(shè)；四是持續(xù)深化改革；五是外用政策、內(nèi)挖潛力持續(xù)降成本；六是落實(shí)好“神渭管道公司投運(yùn)和粉焦規(guī)?；?、工業(yè)化利用研究“兩個(gè)專項(xiàng)”工作；七是落實(shí)好中省鐵腕治霾工作要求；八是抓好防暑、防汛和抗旱工作；九是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作。

    尤西蒂作了會(huì)議總結(jié)，他指出陜煤發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的新常態(tài)已經(jīng)形成，但市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,改革轉(zhuǎn)型任務(wù)依然艱巨，更需要我們付出加倍的努力。他要求各單位、各部門在會(huì)后迅速傳達(dá)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，實(shí)在實(shí)干求實(shí)效，確保下半年改革發(fā)展取得新成果，追趕超越實(shí)現(xiàn)新突破。（李華）

                                                                            責(zé)編：寧戈