日前，從陜煤集團(tuán)紀(jì)念建黨96周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)傳來(lái)喜訊，物資集團(tuán)黨建工作成績(jī)優(yōu)異，被授予陜煤集團(tuán)2015-2016年度“黨建工作引領(lǐng)示范單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司機(jī)關(guān)王永在被授予陜煤集團(tuán)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，楊大勇、楊亮軍被授予“黨支部求實(shí)創(chuàng)新帶頭人”，馮建軍、賈根寶被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

    兩年來(lái)，在陜煤集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委以抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨為主線，以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，堅(jiān)持“抓實(shí)黨建就是生產(chǎn)力、抓強(qiáng)黨建就是競(jìng)爭(zhēng)力、抓細(xì)黨建就是創(chuàng)新力”的工作理念，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助推企業(yè)提質(zhì)增效、追趕超越。公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1316億元，創(chuàng)利1.31億元，連續(xù)兩年在陜煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作、安全工作“四位一體”的目標(biāo)責(zé)任考核中綜合排序位列上游，被授予“優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。先后榮獲“全國(guó)物流行業(yè)先進(jìn)集體”、“西部物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“陜西省物流與采購(gòu)行業(yè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。

    強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持以“學(xué)”為“基”，以“諾”促“行”，以“亮”曬“效”，圍繞強(qiáng)黨性、擔(dān)責(zé)任、樹(shù)形象開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，達(dá)到了“學(xué)”“做”互促共進(jìn)?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育受到省國(guó)資委第二督導(dǎo)組和陜煤集團(tuán)的充分肯定。

    強(qiáng)化組織引領(lǐng)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。堅(jiān)持強(qiáng)基固本、規(guī)范納新、教育培訓(xùn)、激發(fā)活力等舉措，不斷強(qiáng)化黨的組織工作。堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展到哪，黨組織就建設(shè)到哪，黨的工作就開(kāi)展到哪。向黨建工作要生產(chǎn)力、要競(jìng)爭(zhēng)力、要?jiǎng)?chuàng)新力，在二次創(chuàng)業(yè)、追趕超越中實(shí)現(xiàn)自我提升、自我發(fā)展、自我進(jìn)步。

    強(qiáng)化制度引領(lǐng)，層層壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。首次與4個(gè)基層單位黨委、8個(gè)直屬黨支部簽訂了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定了《所屬單位黨建工作年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法》，使黨建工作由“虛”變“實(shí)”，讓黨建責(zé)任由“軟”變“硬”，層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任，讓黨建工作的“千金方”變成基層工作的“實(shí)干圖”，促進(jìn)黨建工作落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

    強(qiáng)化導(dǎo)向引領(lǐng)，嚴(yán)格選人用人。始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，建立完善了干部考核評(píng)價(jià)體系。對(duì)全體中層管理人員進(jìn)行了年度綜合考評(píng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”要求，制定了干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下三個(gè)辦法，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。

    強(qiáng)化典型引領(lǐng)，提升服務(wù)能力。深入開(kāi)展創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織活動(dòng)，提出了四個(gè)服務(wù)的核心觀念，賦予創(chuàng)建活動(dòng)新內(nèi)涵。各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員圍繞服務(wù)企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚感；服務(wù)用戶(hù)，增強(qiáng)用戶(hù)依賴(lài)感；服務(wù)職工，增強(qiáng)職工歸屬感；服務(wù)黨員，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感。

    強(qiáng)化作風(fēng)引領(lǐng)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。以嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，制定了《物資采購(gòu)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，列出了“32條負(fù)面清單，明確了什么能做，什么不能做。經(jīng)過(guò)不斷探索調(diào)整，形成了“公開(kāi)招商、競(jìng)爭(zhēng)談判，網(wǎng)上交易、線下交割”的集中采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商、供應(yīng)渠道、采購(gòu)價(jià)格三個(gè)“透明”；注重源頭防控，健全崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，做到了內(nèi)部管理有制度、崗位操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制有考核、問(wèn)責(zé)修正有依據(jù)。

    強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，形成發(fā)展合力。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”理念，將信息化引入黨建管理，建立運(yùn)行了黨建信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了資源共享。建塑了企業(yè)“合”文化品牌，筑牢興企根魂。通過(guò)溯源、找根、尋魂，確立了企業(yè)核心理念系統(tǒng)和員工行為規(guī)范，形成了“合融同心、合力同創(chuàng)、和合共贏”的價(jià)值取向，實(shí)現(xiàn)以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，以文化助推企業(yè)發(fā)展。（劉增躍）

                                                                          責(zé)編：寧戈