“通訊稿刊登到集團(tuán)網(wǎng)站的加分，以業(yè)務(wù)工作為內(nèi)容的得分翻倍，用‘績(jī)效考核’作為手段，將以往以‘文藝天地’為主的稿件逐步變?yōu)橐越?jīng)營(yíng)管理、安全管理為主的稿件，也提高了部門(mén)員工寫(xiě)作的積極性?！边@是物資管理部經(jīng)理韓璐在分公司上半年新聞宣傳座談會(huì)上發(fā)言的經(jīng)驗(yàn)之談。

    下召集令，壯大新聞宣傳隊(duì)伍

    分公司黨委向各部門(mén)發(fā)出關(guān)于聘任兼職通訊員的通知，將愛(ài)好寫(xiě)作，具有一定文字基礎(chǔ)的員工由各部門(mén)進(jìn)行篩選推薦，組建了一支由26名員工組成的兼職通訊員隊(duì)伍。兼職通訊員不僅要完成日常的稿件采寫(xiě)，還肩負(fù)對(duì)本部門(mén)員工的稿件進(jìn)行審核把關(guān)的任務(wù)，在練就自身文字功底的同時(shí)，也幫助其他員工培養(yǎng)了寫(xiě)作能力，從而帶動(dòng)整個(gè)部門(mén)新聞宣傳工作水平的提升。

    建交流群，把握新聞宣傳導(dǎo)向

    “我建議建一個(gè)兼職通訊員的交流群，可以將近期的熱點(diǎn)、信息及時(shí)傳達(dá)，便于通訊員明確采寫(xiě)方向，也可以相互交流，共同提高?！毙麄鲗?zhuān)干提出建議。建立通訊員交流群，便于通訊員之間的溝通聯(lián)絡(luò)，明確上級(jí)和分公司近階段的新聞宣傳導(dǎo)向，在平臺(tái)上開(kāi)展線上答疑輔導(dǎo)，優(yōu)秀新聞宣傳作品賞析及寫(xiě)作心得分享，成為通訊員交流提高的一個(gè)平臺(tái)。

    獎(jiǎng)罰分明，營(yíng)造新聞宣傳氛圍

“對(duì)兼職通訊員的寫(xiě)作成果加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)因?qū)嵲趯?xiě)作基礎(chǔ)較差的非兼職通訊員減少處罰標(biāo)準(zhǔn)，放低門(mén)檻，以激勵(lì)、鼓勵(lì)為主，營(yíng)造積極向上的新聞宣傳工作氛圍?！惫?yīng)站的一名部門(mén)經(jīng)理提議。為了調(diào)動(dòng)通訊員的寫(xiě)作積極性，分公司將年底集中兌現(xiàn)的方式，改為半年一通報(bào)、兌現(xiàn)，半年下來(lái)通訊員的稿費(fèi)從幾十元到幾千元不等，讓部分員工嘗到了“甜頭”，更加增強(qiáng)了做好新聞宣傳工作的信心。同時(shí)也給部分未完成任務(wù)的員工因罰款帶來(lái)了壓力，本著獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)為主，處罰為輔的原則，下半年分公司將積極把握在新聞宣傳任務(wù)中的平衡，逐步取消硬任務(wù)、取消罰款，采取稿件完成情況排名通報(bào)的形式，激勵(lì)各部門(mén)在新聞宣傳工作中追趕超越。

    分公司黨委書(shū)記陳學(xué)功表示，以后將每年對(duì)兼職通訊員進(jìn)行3至5次的新聞宣傳寫(xiě)作、攝影知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)各種激勵(lì)措施和講座輔導(dǎo)、攝影采風(fēng)活動(dòng)等形式，促進(jìn)分公司新聞宣傳隊(duì)伍素質(zhì)的提升。(陳璐)

                                                                         責(zé)編：寧戈