彬長(zhǎng)分公司物流配送部狠抓車輛日常保養(yǎng)，樹立過緊日子的思想，堅(jiān)持“抓大撈小、細(xì)摳效益”的原則，日常維護(hù)自己動(dòng)手，能修復(fù)再次利用的絕不更換，能自制加工的絕不外購，能自己維修的絕不上修理廠。

    物流配送部有七輛五十鈴貨車，使用年限都在七年以上，“毛病”越來越多，尤其是“不來油、加不上速、冒黑煙”等癥狀時(shí)有發(fā)生，就像得了“哮喘病”一樣。修理班的小王整天不是給這輛“治病”，就是給那輛“做手術(shù)”，忙的不可開交。這不，又有一輛車輛“哮喘病”發(fā)作“罷工”不走了。部門商議后決定打開“心臟”找“病根”，經(jīng)過一個(gè)上午的“開胸手術(shù)”，終于查明“病根”，原來是三、四缸火塞環(huán)斷了，缸套磨損嚴(yán)重，必須更換。如果進(jìn)修理廠維修費(fèi)需一萬多，物流配送部精打細(xì)算降低運(yùn)營(yíng)成本，自己購買配件當(dāng)起維修工。

    經(jīng)過兩天的手術(shù)，“病情”解除，重新走上工作崗位，為公司節(jié)約開支近萬元。

                                                                          責(zé)編：寧戈