近期，根據物資集團《關于開展安全生產大檢查的通知》要求，秦源項目公司安委會組織開展了安全生產大檢查活動。

    該公司把這次活動作為安全生產工作的重點來抓，制定下發(fā)了活動通知，成立了以安全第一責任人為組長的活動領導小組，下設了活動辦公室，制定了活動目標，安排了5項安全檢查重點，將活動劃分成了安全隱患自查和整治、秋季安全綜合檢查和安全隱患全面集中整治，以及分析總結3個階段。

    活動開展以來，公司結合年度工作目標要求和下半年安全生產工作各項安排，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，不斷完善公司安全生產各項技術和管理措施。深入開展安全生產隱患排查和集中整治工作，一是就目前公司安全生產的實際情況、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產體制機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行探討分析，研究解決存在問題。二是對隱患排查治理實行分類分級管理，一般隱患由公司安委會辦公室人員負責督促落實，較大以上隱患由公司領導牽頭負責督促落實，立足于治理隱患、防范事故、緊緊盯住重大隱患，深化開展隱患排查治理活動。三是堅持定期排查分析事故隱患和治理情況，深刻認識隱患產生的原因，分析其危害性，及時消除隱患，確保公司安全生產。  （梁美寧）

                                                                         責編：寧戈