9月底，彬長分公司接到彬長集團小莊礦業(yè)公司40204工作面安裝、文家坡礦業(yè)公司4101工作面回撤任務后，分公司倉儲管理中心、物流配送部及井口超市要求部門明確工作面安裝任務，做到“時間、任務、供應、配送”處處落實，確保各項任務按期、按量完成，為礦井單位工作面安裝、回撤奠定堅實基礎。

    一是做好礦業(yè)公司信息反饋工作。各超市相關人員對每天調度會內容，第一時間反饋給分公司調度室，分公司調度室對相關任務下達到業(yè)務部門，并通過供應站及時將信息反饋到礦業(yè)公司，公司帶班領導在現(xiàn)場及時解決突發(fā)事件，確保各項任務按期有序的完成。

    二是各超市加強物資驗收制度，確保每批物資能夠保質保量，物資總庫房提高物資配送調撥效率，加強超市物資存儲預警，確保節(jié)日期間物資正常儲備量，保證各礦業(yè)公司物資供給工作。

    三是臨近“雙節(jié)”，做好節(jié)假日期間人員分配工作，各井口超市嚴格執(zhí)行7×24小時工作制度，物資總庫房嚴格按照24小時值班制度，帶班領導現(xiàn)場帶班，各部門值班人員積極配合，全力以赴在不影響彬長集團各單位工作需求的同時，讓基層員工度過一個愉快祥和的中秋佳節(jié)。（楊萍）

                                                                         責編：寧戈