自“百日安全”活動開展以來，榆林分公司以安全生產(chǎn)大檢查為抓手，采取多種措施，認(rèn)真做好隱患排查治理工作，努力提升安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，為黨的十九大勝利召開營造良好的安全環(huán)境。

    主抓重點(diǎn)部位，消除重大隱患。該公司緊盯現(xiàn)場重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，9月份，著力對各站庫消防設(shè)施配備情況、特種設(shè)備操作、?；反鎯Νh(huán)境、應(yīng)急物資儲備、庫區(qū)周邊環(huán)境等進(jìn)行了多次排查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，目前，除個別站庫臨近檢驗(yàn)時間的滅火器正在進(jìn)行維修外，其余隱患已全部落實(shí)整改完畢。

    觀看警示教育片，時刻繃緊安全弦。為加強(qiáng)公司全員交通安全行為規(guī)范，提高安全意識，該公司在10月份安全辦公會議上觀看了《交通安全警示教育片》，警示全體職工牢記“安全第一”理念，時刻繃緊安全之弦，不存僥幸心理。

    排查物資質(zhì)量安全，嚴(yán)防物資質(zhì)量事故。該公司以物資質(zhì)量隱患排查及建立物資驗(yàn)收、保管保養(yǎng)安全培訓(xùn)長效機(jī)制“兩個任務(wù)”為抓手，重點(diǎn)對庫存物資的質(zhì)保期、證件資料、保養(yǎng)情況等加大抽查力度，對物資計(jì)劃員識貨、物資保管員保管保養(yǎng)技能方面加強(qiáng)培訓(xùn)。保障物資合格入庫、儲存合理、有效保養(yǎng)，杜絕物資因質(zhì)量發(fā)生的安全事故，為各礦業(yè)公司提供優(yōu)質(zhì)的物資供應(yīng)服務(wù)。

    開展 “回頭看”工作， 加強(qiáng)安全閉環(huán)管理。該公司各站庫建立了年度安全工作任務(wù)分配臺賬，逐一進(jìn)行自查，梳理全年安全工作任務(wù)完成情況，對沒有完成的工作任務(wù)采取查漏補(bǔ)缺的有效措施及時進(jìn)行落實(shí)，形成年度安全工作閉環(huán)管理模式。

                                                                         責(zé)編：寧戈