10月16日上午，物資集團召開了2017年三季度“二次創(chuàng)業(yè)、追趕超越”經(jīng)濟運行分析會。物資集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、所屬各單位黨政負(fù)責(zé)人、國際物流公司各分公司負(fù)責(zé)人、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理共60余人參加會議。會議由黨委書記卜志義主持。

會議傳達了陜煤集團2017年三季度追趕超越匯報點評暨經(jīng)濟運行分析會精神，總結(jié)分析了物資集團前三季度經(jīng)濟運行工作，安排部署了四季度收官工作，為謀劃2018年工作，加快“二次創(chuàng)業(yè)、追趕超越”明確了思路。

物資集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東作了重要講話。他指出，物資集團自成立以來，先后經(jīng)歷了“2012-2014年的整合求存”、“2015-2016年的規(guī)模優(yōu)先”和“自2017年起的“二次創(chuàng)業(yè)、追趕超越”三個發(fā)展階段。站在當(dāng)前新的發(fā)展階段，必須認(rèn)清使命，牢牢把握住“穩(wěn)定規(guī)模”、“調(diào)整結(jié)構(gòu)”兩個關(guān)鍵點，提質(zhì)增效、化解風(fēng)險，追趕超越、做強企業(yè)，助力陜煤集團物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

郭旭東強調(diào)，要全力做好四季度收官工作，確保完成“社會物流利潤1億元”的治虧創(chuàng)效總指標(biāo)以及各分項指標(biāo)，實現(xiàn)2017年的追趕超越目標(biāo)。同時，總結(jié)經(jīng)驗、謀劃來年，開展好“二次創(chuàng)業(yè)、追趕超越”大調(diào)研大討論、年度匯報總結(jié)等工作，制定出物資集團“二次創(chuàng)業(yè)、追趕超越”路線圖。

郭旭東強調(diào)，要利用好當(dāng)前“穩(wěn)定規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)”的時機，抓好體制機制的探索和改革。在平臺化運營機制方面，要從監(jiān)管的規(guī)范性、保障的高效性、運營的開放性、機制的包容性等方面進行探索；在人才機制方面，要從人才引進機制、人才使用機制和項目經(jīng)理的培養(yǎng)機制進行探索；在薪酬激勵機制方面，要從外部團隊的收益分配、項目團隊的薪酬分配、經(jīng)營班子的薪酬管理、薪酬分配的中遠期結(jié)合、機關(guān)管理機構(gòu)的薪酬分配等五方面進行探索，為物資集團二次創(chuàng)業(yè)、追趕超越發(fā)展提供保障。

黨委書記卜志義傳達了陜煤集團2017年三季度追趕超越匯報點評暨經(jīng)濟運行分析會精神，并就貫徹落實陜煤集團、物資集團經(jīng)濟運行分析會精神提出要求：一要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，抓住最后兩個半月時間，為完成全年按照年初制定的經(jīng)營、安全及黨建目標(biāo)責(zé)任書中確定的各項任務(wù)指標(biāo)，對照全年經(jīng)營計劃和重點工作認(rèn)真梳理、總結(jié)分析，倒排時間進度表，全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。二要堅持在大局中謀劃、在大勢中推進、在大事上作為，創(chuàng)新性地提出明年工作思路，并處理好改革發(fā)展和防范經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)系、規(guī)模速度和效益效率的關(guān)系、健康持續(xù)與做強做優(yōu)的關(guān)系，穩(wěn)步推進物流業(yè)由“大”到“強”到“優(yōu)”。三要切實做好十九大精神的學(xué)習(xí)和宣傳，要求物資集團上下提高政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和責(zé)任意識，確保會議期間企業(yè)的安全生產(chǎn)與和諧穩(wěn)定，并做好對十九大會議的實況收看和宣傳工作。

會上，副總經(jīng)理楊宸通報了2017年三季度區(qū)域社會物流中心建設(shè)情況，安排了四季度相關(guān)工作；總會計師（財務(wù)總監(jiān)）梁林通報了2017年三季度經(jīng)濟運行情況，安排了四季度經(jīng)營工作；紀(jì)委書記徐五才就強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，高標(biāo)準(zhǔn)落實五項措施、鼓足勁助推追趕超越提出要求；副總經(jīng)理孟永剛通報了2017年三季度社會貿(mào)易工作情況，安排了四季度相關(guān)工作；副總經(jīng)理張榮通報了2017年三季度所屬各單位主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。(鐘偉 王琦）