12月22日上午，物資集團(tuán)召開(kāi)西安片區(qū)社會(huì)貿(mào)易單位2017年經(jīng)營(yíng)管理工作匯報(bào)會(huì)暨社會(huì)貿(mào)易項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理情況檢查通報(bào)會(huì)，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東，副總經(jīng)理孟永剛，檢查部門(mén)和西安片區(qū)單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理孟永剛主持。

    會(huì)上，西安片區(qū)各單位對(duì)2017年總體經(jīng)營(yíng)管理情況及項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了匯報(bào)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)分別通報(bào)了12月上旬、中旬對(duì)各社會(huì)貿(mào)易單位項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控管理、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料管理、項(xiàng)目合同管理等工作的檢查情況，并對(duì)相關(guān)工作提出了要求。

    郭旭東指出，在大家的努力下物資集團(tuán)2017年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已順利完成，對(duì)各單位做出的成績(jī)給予充分肯定。他著重講了三個(gè)方面的內(nèi)容，一是2018年要以“平臺(tái)公司+專(zhuān)業(yè)化事業(yè)部”為運(yùn)營(yíng)模式。所有的二級(jí)單位都是平臺(tái)公司，具備監(jiān)管、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)三大職能。二是事業(yè)部與項(xiàng)目部的關(guān)系。事業(yè)部應(yīng)成熟一個(gè)組建一個(gè)，事業(yè)部下設(shè)項(xiàng)目部，各平臺(tái)公司不設(shè)項(xiàng)目部。三是穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)，要?jiǎng)?chuàng)新形成決策、風(fēng)控、薪酬、考核及團(tuán)隊(duì)引入等“1+5”六大機(jī)制。構(gòu)建“八縱三橫”全周期供應(yīng)鏈體系，“八縱”即有色（含銅、鋁）、化工品、焦炭（含煤炭）、鋼鐵、鐵礦石、鐵合金、燃料油、跨境電商；“三橫”即物流、金融、進(jìn)出口服務(wù)功能。通過(guò)現(xiàn)有的封閉貿(mào)易退出一批、現(xiàn)有的封閉貿(mào)易轉(zhuǎn)化一批、新開(kāi)發(fā)一批的“三個(gè)一批”來(lái)促進(jìn)體系完成，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

    孟永剛要求，各單位要迅速落實(shí)會(huì)議精神，認(rèn)真思考構(gòu)建“八縱三橫”全周期供應(yīng)鏈體系工作。要求企業(yè)管理部預(yù)留各社會(huì)貿(mào)易單位領(lǐng)導(dǎo)班子年薪的20%，在各單位對(duì)檢查存在問(wèn)題整改落實(shí)后，再予以?xún)冬F(xiàn)。（張媛  張艷慶）

                                                                            責(zé)編：寧戈