陜煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記楊照乾出席陜鋼集團(tuán)職代會(huì)暨2018年工作會(huì)并作重要講話

----指出陜鋼集團(tuán)要續(xù)寫好現(xiàn)代版的鋼鐵長(zhǎng)征史

1月8日，陜鋼集團(tuán)召開了二屆二次職工代表大會(huì)暨2018年工作會(huì)。陜煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記楊照乾出席會(huì)議并作重要講話。陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，來(lái)自各單位的125名職工代表及34名工作會(huì)代表參加會(huì)議。

陜煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記楊照乾在講話中指出，2017年陜鋼通過(guò)堅(jiān)定不移淘汰落后產(chǎn)能、痛下決心推進(jìn)體制機(jī)制改革等一系列艱苦卓絕的舉措，產(chǎn)量跨過(guò)了1000萬(wàn)噸大關(guān)，利潤(rùn)完成18.85億元，實(shí)現(xiàn)了治虧創(chuàng)效歷史性轉(zhuǎn)折，鑄就了陜鋼發(fā)展新的里程碑，為陜鋼浴火重生樹立了信心、奠定了基礎(chǔ)，他代表陜煤集團(tuán)向陜鋼集團(tuán)干部職工的艱辛付出表示感謝和慰問(wèn)。

楊照乾強(qiáng)調(diào)，陜鋼一路從泥濘走到寬闊大道，猶如一部現(xiàn)代版的長(zhǎng)征史。在這個(gè)艱難的過(guò)程中，是“天幫忙、人努力、支持給力”的結(jié)果，成績(jī)來(lái)之不易，需要倍加珍惜。面對(duì)2018年鋼鐵行業(yè)整體穩(wěn)中向好的形勢(shì)，陜鋼要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，一鼓作氣，開創(chuàng)陜鋼發(fā)展新局面，把陜鋼做強(qiáng)做優(yōu)。

對(duì)做好2018年工作，楊照乾提了四點(diǎn)要求：一要持續(xù)深化體制機(jī)制改革，釋放管理活力。他指出，2018年陜鋼要把重點(diǎn)放在“破”、“立”、“降”上，即要破除無(wú)效供給，打破現(xiàn)有薪酬體系，同時(shí)破除舊的發(fā)展思維和模式，加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，樹立科技是第一生產(chǎn)力的發(fā)展理念，著力在降低生產(chǎn)成本和理順關(guān)聯(lián)交易上下功夫、求突破。二要全面提質(zhì)增效，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。要抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板，積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)鋼企，系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，降低鐵前成本和采購(gòu)成本以及物流費(fèi)用，釋放四統(tǒng)管改革紅利，撬動(dòng)集采規(guī)模優(yōu)勢(shì)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)長(zhǎng)線和短線煉鋼的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大跨界融合力度，開辟陜鋼新的發(fā)展空間。三要加快環(huán)保治理項(xiàng)目的填平補(bǔ)齊。他強(qiáng)調(diào)，環(huán)保已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)的生命線，陜鋼要嚴(yán)格按照行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，全面審視環(huán)保設(shè)施是否達(dá)標(biāo)，要優(yōu)先確保環(huán)保項(xiàng)目投入，確保達(dá)標(biāo)排放。四要落實(shí)從嚴(yán)治黨，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級(jí)黨委要負(fù)起主體責(zé)任，紀(jì)委要加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。各級(jí)干部要堅(jiān)決遵守八項(xiàng)規(guī)定新要求，嚴(yán)格要求自己。各級(jí)班子要發(fā)揚(yáng)大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，聚焦年度目標(biāo)，發(fā)揮引領(lǐng)作用，確保完成各項(xiàng)追趕超越奮斗目標(biāo)。

最后，楊照乾給陜鋼提了一個(gè)奮斗目標(biāo)：用兩年時(shí)間把產(chǎn)量再提高15%，把成本再降低10%，把負(fù)債率降低到70%以內(nèi)，進(jìn)入全國(guó)鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力A類企業(yè)，把陜鋼真正打造成為一個(gè)無(wú)論市場(chǎng)如何波動(dòng)都能平穩(wěn)運(yùn)行的健康企業(yè)。

陜鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記楊海峰在講話中回顧了陜鋼集團(tuán)歷經(jīng)寒冬艱苦奮斗、扭虧脫困直面挑戰(zhàn)、追趕超越砥礪前行的奮斗歷程。他指出，2017年陜鋼集團(tuán)打贏了扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，鋼產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)歷史性跨越、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破、體制改革實(shí)現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)歷史性跨越、鋼鐵主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)歷史性進(jìn)步、社會(huì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)歷史性增長(zhǎng)、機(jī)制改革呈現(xiàn)破冰效應(yīng)、產(chǎn)品市場(chǎng)開拓開創(chuàng)新格局、解決歷史遺留問(wèn)題取得重大進(jìn)展、科技創(chuàng)新機(jī)制不斷健全完善十大標(biāo)志性亮點(diǎn)值得回味和銘記。他表示，2018年要堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，以集團(tuán)公司“125448”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)“十三五”規(guī)劃落地，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)力追趕工程，創(chuàng)建健康陜鋼、美麗陜鋼、活力陜鋼為五大抓手，堅(jiān)持兩個(gè)四化方針，筑牢人才、信息化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和品牌四大支撐，全系統(tǒng)提質(zhì)增效、全方位追趕超越，突出抓好“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、堅(jiān)定不移深化四個(gè)統(tǒng)管、推進(jìn)市場(chǎng)化機(jī)制改革、深化雙管模式、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)短流程煉鋼、加強(qiáng)對(duì)外合作、實(shí)施環(huán)保節(jié)能系統(tǒng)升級(jí)改造、大幅降低生鐵成本、降低資產(chǎn)負(fù)債率”十件大事，堅(jiān)決貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)的一系列戰(zhàn)略部署，推動(dòng)愿景目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

陜鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y作了題為《學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神全系統(tǒng)提質(zhì)增效 全方位追趕超越 為實(shí)現(xiàn)陜鋼集團(tuán)的愿景目標(biāo)而不懈奮斗》的行政工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了2017年陜鋼集團(tuán)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、全面釋放產(chǎn)能、持續(xù)深化改革、奮力追趕超越，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和追趕超越任務(wù)，一舉扭轉(zhuǎn)六年虧損局面的喜人成績(jī)，對(duì)2018年行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了分析預(yù)測(cè)，著重對(duì)2018年各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議審議通過(guò)了八個(gè)報(bào)告，進(jìn)行了分組討論，簽訂了《陜鋼集團(tuán)2018年工資集體協(xié)商協(xié)議》《2018年度目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議，對(duì)2017年“提質(zhì)增效、追趕超越”先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。 (薛若蘭)