進入新的一年，彬長集團出臺了《物資管理辦法》，本辦法提出對分公司物資管理工作物資到貨及時性、超市物資缺貨情況兩項內(nèi)容進行考核。近日，物資管理部組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了該管理辦法，認(rèn)真領(lǐng)會貫徹落實彬長集團最新物資管理流程。

    針對彬長集團《物資管理辦法》的相關(guān)規(guī)定及考核項目，分公司將秉承“誠信為本、質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的理念，為彬長集團各生產(chǎn)單位提供高效優(yōu)質(zhì)的物資供應(yīng)服務(wù)。一是完善物資采購流程及考核細(xì)則，加強物資到貨的及時性，嚴(yán)格按照彬長集團下達的物資采購計劃實施采購；二是合理制定“無計劃采購”物資儲備量及配送時效性，確保物資及時供應(yīng)，保障礦井安全生產(chǎn)；三是及時與彬長集團物資管理部門協(xié)調(diào)溝通，解決物資工作中存在的問題及不足。（徐丹）

                                                                            責(zé)編：寧戈