在歲末年初的關(guān)鍵時間節(jié)點，近日儲運公司紀委開展了2017年度中層管理人員考核工作，切實提升干部的履職能力。

    考評采取年度業(yè)績考核、中層干部述職述廉、民主測評相結(jié)合的方式進行。通過領(lǐng)導打分、中層互評、職工評議三個層次對中層管理人員進行多方面、全方位的測評，公司紀委對考核結(jié)果進行排序并進行公示，對排序后幾名的中層進行約談，同時考核結(jié)果與績效工資掛鉤，形成靠機制來激勵干部、約束干部、監(jiān)督干部、任用干部，確?？己顺晒玫綉谩?

    此次考評堅持“實事求是、客觀公正，注重實績、綜合評價，考用結(jié)合、獎優(yōu)罰劣”的原則，科學評價和考核中層干部在年度內(nèi)經(jīng)營管理及履職盡責情況，進一步突出工作實績，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，讓中層干部明晰了自己的優(yōu)劣勢，正視差距，堅定信心，為“想干事、會干事、愿干事、干成事”的中層提供了廣闊的發(fā)展平臺，使中層管理人員真正成為推動公司改革發(fā)展、提升核心競爭力的中間力量，努力打造一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)績突出、群眾認可的干部隊伍，將企業(yè)轉(zhuǎn)型升級各項任務落到實處。

                                                                            責編：寧戈