
在歲末年初的關(guān)鍵時間節(jié)點,近日儲運公司紀委開展了2017年度中層管理人員考核工作,切實提升干部的履職能力。
考評采取年度業(yè)績考核、中層干部述職述廉、民主測評相結(jié)合的方式進行。通過領(lǐng)導打分、中層互評、職工評議三個層次對中層管理人員進行多方面、全方位的測評,公司紀委對考核結(jié)果進行排序并進行公示,對排序后幾名的中層進行約談,同時考核結(jié)果與績效工資掛鉤,形成靠機制來激勵干部、約束干部、監(jiān)督干部、任用干部,確??己顺晒玫綉谩?
此次考評堅持“實事求是、客觀公正,注重實績、綜合評價,考用結(jié)合、獎優(yōu)罰劣”的原則,科學評價和考核中層干部在年度內(nèi)經(jīng)營管理及履職盡責情況,進一步突出工作實績,把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來,讓中層干部明晰了自己的優(yōu)劣勢,正視差距,堅定信心,為“想干事、會干事、愿干事、干成事”的中層提供了廣闊的發(fā)展平臺,使中層管理人員真正成為推動公司改革發(fā)展、提升核心競爭力的中間力量,努力打造一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)績突出、群眾認可的干部隊伍,將企業(yè)轉(zhuǎn)型升級各項任務落到實處。
責編:寧戈