進(jìn)入2018年以來(lái)，榆林分公司全面落實(shí)“十三五”規(guī)劃，用實(shí)實(shí)在在的指標(biāo)落實(shí)物資集團(tuán)提出的“146”發(fā)展戰(zhàn)略和“10縱3橫”工作思路，努力踐行“合”文化，為完成2018年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)加足馬力，鼓足士氣，降本增效，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益新突破。

    核心業(yè)務(wù)多措并舉，提升供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量。該公司自整合成立以來(lái)，多次以支部、部門為單位組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念·提升服務(wù)水平”為主題的大討論，廣大干部職工結(jié)合自身工作崗位，深入剖析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)辦法，切實(shí)解決了各類工作中遇到的 “拖慢懶散推”等病癥，大大提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量；根據(jù)礦方生產(chǎn)需要，紅柳林、張家峁、韓家灣供應(yīng)站新增建設(shè)物資井口超市，為生產(chǎn)一線物資材料領(lǐng)用開(kāi)辟了一條便捷的“綠色通道”；各供應(yīng)站將露天擺放的重要物資多批次鋪設(shè)到物資總庫(kù)，在改善倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的同時(shí)，降低了物資因倉(cāng)儲(chǔ)條件不到位而報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn)；定期組織各站庫(kù)與服務(wù)單位召開(kāi)計(jì)劃反饋會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和重點(diǎn)物資到貨的督辦力度；對(duì)SAP系統(tǒng)中計(jì)劃、采購(gòu)流程進(jìn)行時(shí)限設(shè)置，并定期對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)實(shí)行監(jiān)控督查，從而提高業(yè)務(wù)操作效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理。

    多角度市場(chǎng)定位，實(shí)現(xiàn)一級(jí)區(qū)域物流建設(shè)目標(biāo)。該公司以“量身定制、貼近目標(biāo)、務(wù)實(shí)推進(jìn)”的工作思路，設(shè)立了貨款銷售、水泥、倉(cāng)儲(chǔ)租賃和產(chǎn)品銷售四個(gè)項(xiàng)目組，通過(guò)部門管理績(jī)效改革和外部市場(chǎng)走訪了解，結(jié)合公司優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)開(kāi)展代理采購(gòu)和代理銷售業(yè)務(wù)，延續(xù)了倉(cāng)儲(chǔ)租賃和保稅物流業(yè)務(wù)，以增值服務(wù)作為新亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域社會(huì)物流中心建設(shè)工作中的五項(xiàng)功能，達(dá)到物資集團(tuán)一級(jí)區(qū)域社會(huì)物流中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2018年，針對(duì)重點(diǎn)客戶開(kāi)展代理采購(gòu)、代理銷售、運(yùn)輸配送、電子交易、分揀增值服務(wù)、保稅物流六項(xiàng)功能，適當(dāng)發(fā)展倉(cāng)庫(kù)出租業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)≥800萬(wàn)元，西煤電商平臺(tái)推廣數(shù)量不低于12家企業(yè)、正常使用西煤電商平臺(tái)企業(yè)不低于5家企業(yè)的目標(biāo)，達(dá)到物資集團(tuán)示范級(jí)區(qū)域社會(huì)物流中心標(biāo)準(zhǔn)。

    安全管理再刷新紀(jì)錄，節(jié)前紅線意識(shí)不放松。該公司緊緊圍繞全年安全目標(biāo)，狠抓落實(shí)，不斷提升安全工作水平。一是強(qiáng)化紅線意識(shí)，進(jìn)一步健全了安全責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，通過(guò)健全隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制，建立完善隱患排查治理臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)隱患治理目標(biāo)管理；二是堅(jiān)持召開(kāi)“周業(yè)務(wù)調(diào)度例會(huì)”、“月度安全辦公會(huì)議”，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)安全文件精神，使全員掌握安全工作新動(dòng)態(tài)，全員重視安全、自覺(jué)履職安全；三是緊扣安全主題，通過(guò)開(kāi)展 “融合發(fā)力、對(duì)標(biāo)趕超、全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平”活動(dòng)，進(jìn)一步解決了現(xiàn)場(chǎng)管理參差不齊、安全資料標(biāo)準(zhǔn)不同、考核細(xì)則不統(tǒng)一等問(wèn)題，掀起了相互對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法的熱潮，進(jìn)一步提升了安全基礎(chǔ)工作。

    成績(jī)代表過(guò)去，奮斗成就為來(lái)。榆林分公司將持續(xù)加強(qiáng)保內(nèi)拓外工作，加大安全管理力度，繼續(xù)深化應(yīng)用電商平臺(tái)，努力提升服務(wù)水平，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

                                                                             責(zé)編：寧戈