“王師傅，物資驗(yàn)收需要注意哪些事項(xiàng)?！?

    “首先是外觀，不能有瑕疵，要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；其實(shí)是資料審查，在相關(guān)網(wǎng)站能查找到注冊(cè)信息，質(zhì)檢要有權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證……”

    近日，物資彬長(zhǎng)分公司青年員工小朱利用午餐時(shí)間，向自己的“私人助教”王師傅請(qǐng)教。

    為提升青工綜合素質(zhì)和崗位能力，該公司針對(duì)青工多、業(yè)務(wù)技能不足、人員分散、培訓(xùn)難度大等實(shí)際情況，并結(jié)合崗位特點(diǎn)，改變以往“灌輸式”的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，通過(guò)“菜單+清單”的傳、幫、帶方式，為青工“私人定制”培訓(xùn)內(nèi)容，克服了以往青工培訓(xùn)“大鍋飯、一勺燴”的弊病，真正做到了按需培訓(xùn)。

    “菜單式”培訓(xùn)是針對(duì)物資供應(yīng)的崗位特點(diǎn)和需求，對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行調(diào)查摸底，充分聽(tīng)取各崗位青工的意見(jiàn)，靈活選擇培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間，研究制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，讓眾口不再難調(diào)；“清單式”培訓(xùn)是指授課人根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象崗位、學(xué)歷、現(xiàn)場(chǎng)操作、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等薄弱環(huán)節(jié)，整理培訓(xùn)要點(diǎn)、制定項(xiàng)目清單，做到“一項(xiàng)目、一考核、一驗(yàn)收”，確保教得到位、學(xué)得明白、用得嫻熟。

    據(jù)了解，該公司共有8對(duì)“師徒”享受了“私人定制”服務(wù)，8名青工分別與技能經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅簽訂了“師帶徒”協(xié)議，正式拜師學(xué)藝。此次鑒定協(xié)議的師傅們紛紛表示，要盡自身最大的努力帶好徒弟，毫無(wú)保留將自己在專業(yè)領(lǐng)域中的所學(xué)所會(huì)及工作經(jīng)驗(yàn)全部傳授給徒弟們，希望他們“青出于藍(lán)，而勝于藍(lán)”；徒弟們也表明了自己的決心，要在師傅的帶領(lǐng)下，立足本職、努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，用一顆感恩的心回報(bào)公司對(duì)他們的傾心培養(yǎng)。（高瑞）

                                                                            責(zé)編：寧戈