2018年榆林分公司加大了績(jī)效考核力度，考核體現(xiàn)在業(yè)務(wù)的方方面面。該公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，每月對(duì)考核細(xì)則進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的調(diào)整。通過4個(gè)月的考核，有力促進(jìn)了各站庫(kù)業(yè)務(wù)的開展

    計(jì)劃提報(bào)的即時(shí)性和資料的完整性。供應(yīng)站直接對(duì)接礦業(yè)公司計(jì)劃，無第三方監(jiān)管與督促，出現(xiàn)計(jì)劃延時(shí)、編碼申請(qǐng)延時(shí)、計(jì)劃備注信息不明確等問題。計(jì)劃及時(shí)性的考核，讓這一局面有了根本性的改變，計(jì)劃從被動(dòng)督促提報(bào)到現(xiàn)在的主動(dòng)向礦業(yè)公司提前了解計(jì)劃，第一時(shí)間系統(tǒng)提報(bào)計(jì)劃，確實(shí)發(fā)生了質(zhì)的變化。原始計(jì)劃的歸檔，也從以前認(rèn)為系統(tǒng)提報(bào)了，物資買了、到了就行，到現(xiàn)在大家每月認(rèn)真整理本月原始計(jì)劃，簽字完整，并且編號(hào)歸檔，出現(xiàn)問題及時(shí)查閱原始計(jì)劃，做到有據(jù)可依。

    驗(yàn)收資料有序規(guī)范提效率。驗(yàn)收是物資供應(yīng)最后一道重要關(guān)口，其作用至關(guān)重要。驗(yàn)收相關(guān)的證件，大家一直也在進(jìn)行，但是參差不齊，資料證件存放零亂，不規(guī)范?？己思尤腧?yàn)收資料檢查后，進(jìn)一步規(guī)范驗(yàn)收資料的完整性，做到資料的關(guān)聯(lián)和快速查找，有效管理驗(yàn)收資料?，F(xiàn)在各個(gè)供應(yīng)站可以做到隨查隨取，不用亂翻，浪費(fèi)時(shí)間。

    嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提升服務(wù)水平。不管是驗(yàn)收、使用，還是在庫(kù)物資出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，規(guī)范供應(yīng)站質(zhì)量反饋單提報(bào)信息，并建立質(zhì)量反饋臺(tái)賬。采購(gòu)員快速定位供應(yīng)商信息，并及時(shí)聯(lián)系廠家處理問題，節(jié)約了時(shí)間，同時(shí)也對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)形成一個(gè)有效管理體系。

    加深十五條應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)。十五條相關(guān)內(nèi)容雖然只是一個(gè)工作提醒，是為了讓大家熟知物資知識(shí)，但更多是培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)意識(shí)和業(yè)務(wù)專業(yè)性。從檢查的結(jié)果看，效果確實(shí)不錯(cuò)！

    自榆林分公司整合成立以來，公司業(yè)務(wù)從規(guī)范到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，確實(shí)發(fā)生了一個(gè)很大的蛻變，是公司全體職工共同努力的結(jié)果，為“二次創(chuàng)業(yè)、追趕超越”再度譜寫新的華章。

                                                                             責(zé)編：寧戈