6月11日上午，物資集團黨委書記卜志義、黨群工作部部長王永在一行到進出口公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

卜志義在聽取了進出口公司的工作匯報后，就進出口公司當前及下一步工作提出具體要求：

一是要抓好員工教育培訓(xùn)。他指出，近年來進出口公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，對企業(yè)管理水平和員工綜合素質(zhì)都提出更高要求。日常工作中，要把員工教育同經(jīng)營效益、內(nèi)部管理放在同等高度重視起來、抓緊抓實，讓每一名員工都能熟練把握制度流程、掌握政策規(guī)章，具有良好的職業(yè)操守和必備的業(yè)務(wù)技能。要針對進出口公司年輕員工多，思維活躍的現(xiàn)狀和特點，抓好入職教育，定期組織集中學(xué)習(xí)或?qū)ｎ}培訓(xùn)，借助微信、QQ等信息平臺引導(dǎo)員工認同并踐行公司企業(yè)文化。

二是要加強員工廉潔教育。進出口公司屬于競爭性經(jīng)營單位，業(yè)務(wù)往來頻繁，廉潔風險較大。要通過多種方式開展廉潔從業(yè)教育，結(jié)合公司反腐倡廉宣傳教育月系列活動營造崇廉尚廉的干事氛圍。要通過警示教育、典型案例提醒大家時刻警惕，在細節(jié)上把握好處事分寸。同時，要全方位的宣傳灌輸廉潔理念和廉潔意識，讓廉潔文化內(nèi)化于心、外化于形。

三是要強化項目經(jīng)理管理。項目經(jīng)理作為經(jīng)營一線業(yè)務(wù)管理的神經(jīng)末梢，是企業(yè)經(jīng)營管理成敗的關(guān)鍵，要樹立注重業(yè)績卻不唯業(yè)績的導(dǎo)向。綜合看待項目經(jīng)理的日常管理，運籌把握整體項目運行的素質(zhì)能力。只有抓好項目經(jīng)理的培養(yǎng)，才能保證項目組降低經(jīng)營風險，提高項目整體效能。

四是要扎實做好風險防控。要始終重視風險防范工作，在繼承原有管理經(jīng)驗、好辦法的基礎(chǔ)上，進一步推進風險防控管理，完善風險防范措施，提高企業(yè)管控水平。要在信息化建設(shè)、智能化管理方面加大投入，打造程序化、自動化的動態(tài)風險防控屏障，做到強基固本，推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

五是要關(guān)愛職工凝心聚力。要始終把服務(wù)職工、關(guān)愛職工作為企業(yè)發(fā)展的落腳點，要妥善安排好長期駐外人員的工作生活，注意保障因公出差人員的個人出行安全。要密切關(guān)注職工文化生活方面的現(xiàn)實需求，要注重團結(jié)職工，凝聚力量，讓大家積極的、舒心的投入到我們的各項工作中來。