7月3日，物資集團在自強路集中辦公區(qū)召開2018年上半年經(jīng)濟運行分析會。公司領(lǐng)導班子成員、副總師，所屬各單位黨政主要負責人，國際物流公司及各分公司主要負責人、項目經(jīng)理，機關(guān)各部室主要負責人及核算中心相關(guān)人員參加了會議。會議由黨委書記卜志義主持。

會上，通報了公司上半年經(jīng)濟指標完成情況和重點工作路線圖實施情況。在此基礎(chǔ)上，副總經(jīng)理、總會計師趙振杰分析了上半年經(jīng)濟運行情況，對全年經(jīng)營指標調(diào)整進行了說明；副總經(jīng)理楊宸安排了區(qū)域社會物流中心建設(shè)重點工作；副總經(jīng)理孟永剛安排了社會貿(mào)易中心建設(shè)重點工作；副總經(jīng)理張榮安排了小企業(yè)改革和三供一業(yè)移交工作。

執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東在會上作了重要講話。他從經(jīng)濟指標、各板塊發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、專業(yè)化運營、資金盤活、風險管理和體制機制等七個方面系統(tǒng)總結(jié)了公司上半年經(jīng)濟運行情況，客觀分析了公司發(fā)展面臨的形勢和存在的問題。針對公司如何做優(yōu)做強，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，他強調(diào)，公司上下要緊盯打造“三商一體”國際化供應鏈物流集團的愿景目標，以推進“三個一批”、“穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，扎實推動“146” 發(fā)展戰(zhàn)略，進一步促進公司二次創(chuàng)業(yè)、追趕超越。圍繞全年目標任務和下半年重點工作，他指出，一是要圍繞“改”和“防”，抓好解決問題和化解風險，堅決完成好調(diào)整后的經(jīng)營指標，進一步完善風險防控體系，穩(wěn)步有序落實“三個一批”，不遺余力地做好資金及貨款回收工作。二是要圍繞“合”與“變”，堅定不移地貫徹落實好發(fā)展戰(zhàn)略。要深入踐行“合”文化，提高執(zhí)行力，貫徹落實好“146”發(fā)展戰(zhàn)略，加快體制機制調(diào)整進度，創(chuàng)新求“變”，先行先試。三是要圍繞“強”與“?！保罱ê靡?0縱3橫為核心的供應鏈物流體系。通過做“粗”做“長”供應鏈實現(xiàn)做“強”，通過培育核心競爭力實現(xiàn)做“?！?，進一步提升企業(yè)核心競爭力。

卜志義結(jié)合主體責任、公司發(fā)展和落實會議精神提出5點要求。他強調(diào)，一是突出指標和任務的落實，要進一步提高政治站位，增強大局意識，不折不扣的完成好公司黨政各項重點工作和調(diào)整后的經(jīng)營指標。二是突出質(zhì)量和效益的提升，按照“三個一批”原則，對現(xiàn)有業(yè)務進行分類管理，要把質(zhì)量和效益作為衡量一切工作的核心標準。三是突出安全和風險的防范，要始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念，做到管業(yè)務必須管安全，重點防范好經(jīng)營領(lǐng)域的資金稅務風險。四是突出紀律和作風的建設(shè)，要通過改進調(diào)研，熟悉情況，掌控局面，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，用務實擔當推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是突出考核和激勵的作用，要以受到表彰的優(yōu)秀管理人員為標桿，對標、學標、趕標，以更加務實的態(tài)度、更加飽滿的精神推動公司提質(zhì)增效、追趕超越。

會上，公司紀委書記、工會主席徐五才宣讀了關(guān)于表彰2017年度優(yōu)秀管理人員的決定，現(xiàn)場舉行了頒獎儀式。