7月11日，物資集團(tuán)黃陵分公司召開上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，副科級(jí)以上管理人員參加會(huì)議。
    物資集團(tuán)黃陵分公司黨委書記晁昕傳達(dá)了物資集團(tuán)2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的會(huì)議精神，組織與會(huì)人員學(xué)習(xí)物資集團(tuán)2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào)，一是各部門之間應(yīng)相互配合，切實(shí)提高工作效率；二是職能部門及業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)改進(jìn)工作作風(fēng)，多下基層站點(diǎn)，解決實(shí)際問題，做好工作指導(dǎo)。
    經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人對(duì)2018年上半年銷售收入、庫(kù)存、貨款回收等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)。以經(jīng)營(yíng)管理為切入口，引用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)2017、2018年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了比對(duì)分析，對(duì)收入、期間費(fèi)用、應(yīng)收賬款等重點(diǎn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析，定位問題關(guān)鍵，指出上半年經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題及改進(jìn)措施。
    總經(jīng)理馮建軍在最后的總結(jié)發(fā)言中對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況存在的問題提出了幾點(diǎn)意見和建議：一是要深入調(diào)查研究，加強(qiáng)超前謀劃意識(shí)；二是嚴(yán)格執(zhí)行制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程；三是加強(qiáng)內(nèi)部溝通，提高工作效率，形成內(nèi)部合力。