雨季期間，彬長分公司大佛寺供應站對庫房物資、排水系統(tǒng)開展了一次安全大檢查，堅持做到“四有”，即有安排、有檢查、有落實、有考核，確保各項工作順利開展。
    有安排，即堅持每月召開一次雨季“三防”專題會，對上月檢查出現(xiàn)問題的整改落實情況進行通報，并對當月重點工作進行詳細的安排部署，將責任細化到每個職工身上。
    有檢查，采取定期和不定期檢查的方式，由部門負責人親自牽頭，按照上期檢查問題落實情況及區(qū)域實際情況，分組對供應站重要的物資存放場所和區(qū)域的排洪水溝進行疏通，材料配件、電氣設備及防雷防電設施完好情況進行仔細檢查。
    有落實，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題詳細登記，現(xiàn)場落實人員，根據(jù)整改的具體要求進行逐項完善，確保安全管理不打折扣、不留死角、不走過場，務實求效。
    有考核，不定時對隱患整改問題進行曝光，對責任不落實、工作不到位等不履職行為的員工，按照“最高標準”進行責任追究。加大對重點頭面、薄弱地點的安全監(jiān)管，嚴厲制止各類“三違”行為，堅決查處違章違紀行為，切實以嚴格的考核引起員工的重視。