7月26日，儲(chǔ)運(yùn)公司召開(kāi)2018年上半年成本費(fèi)用分析會(huì)議。

    會(huì)議通報(bào)了儲(chǔ)運(yùn)公司2018年上半年公司成本費(fèi)用支出情況，各部門(mén)年度預(yù)算執(zhí)行情況。會(huì)議分析認(rèn)為，公司上半年“降本增效”取得明顯收效：實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用下的管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)成本費(fèi)用分別下降1.4%和1.3%和1.5%。其中倉(cāng)儲(chǔ)修理費(fèi)、油料費(fèi)、裝卸搬運(yùn)費(fèi)三項(xiàng)合計(jì)降低1.4%，吞吐量比上年增加12.7萬(wàn)噸的情況下人工成本降低1.54%，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增加30萬(wàn)元，贏利能力得到增強(qiáng)。
    就如何做好下半年成本預(yù)算管理工作，會(huì)議指出：一是要認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)會(huì)計(jì)核算規(guī)定；二是要分業(yè)務(wù)版塊來(lái)實(shí)際“降本”；比如通過(guò)與鐵路部門(mén)通過(guò)商務(wù)談判降低鐵路費(fèi)用；三是對(duì)可控費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加強(qiáng)考核，促進(jìn)可控費(fèi)用的降低。
    公司總經(jīng)理劉興民在會(huì)上要求，業(yè)務(wù)部門(mén)要在增量增收上下功夫，使投入與產(chǎn)出比實(shí)現(xiàn)增益；管理部門(mén)抓好人力資源管理，通過(guò)提升崗位價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)降本增效。
    黨委書(shū)記梁洪臣最后強(qiáng)調(diào)，抓好成本費(fèi)用預(yù)算和管控，直接關(guān)系到公司能否順利實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，各部門(mén)要抓好落實(shí)，通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新、通加強(qiáng)“對(duì)標(biāo)”工作等不斷提升成本費(fèi)用管控水平，“增收”、“節(jié)支”雙管齊下，確保公司效益的增長(zhǎng)。