8月7日，榆通公司在物資總庫二樓會議室召開物資計劃管理專題會。榆通公司總經(jīng)理柯尊海、副總經(jīng)理杜佳偉、物資管理部、物資采購部、各站庫負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)員等20余人參加了會議。會議由榆通公司副總經(jīng)理杜佳偉主持。

    會議首先由物資管理部對2018年上半年物資計劃執(zhí)行情況進(jìn)行了分析說明，并傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)物資計劃管理的通知》。隨后各站庫負(fù)責(zé)人、計劃員結(jié)合工作實際就如何提高物資計劃管理水平進(jìn)行了充分討論與交流。
    柯尊海強(qiáng)調(diào)，物資計劃、價格、質(zhì)量是物資采購的核心，計劃是源頭，各站庫負(fù)責(zé)人、計劃員一定要撲下身子、深入礦區(qū)區(qū)隊，詳細(xì)了解需求計劃物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、交貨期等，確保物資計劃的準(zhǔn)確性和及時性；各站庫驗收員一定要嚴(yán)格按照采購訂單或合同內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場驗收，對于實物與采購訂單或合同要求不符，及時反饋物資采購部進(jìn)行核實處理。各站庫要嚴(yán)格按照物資供應(yīng)“五精準(zhǔn)”方法，做好物資供應(yīng)。