8月27日，物資集團圍繞“創(chuàng)新風(fēng)險防控體系建設(shè)，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量”的主題，召開了中心組2018年第六次學(xué)習(xí)研討會。公司黨委中心組成員、機關(guān)各部門及進出口事業(yè)部負責(zé)人參加了學(xué)習(xí)研討。會議由公司黨委書記卜志義主持。

會上，公司副總經(jīng)理、總會計師趙振杰結(jié)合分管工作做了主題發(fā)言，發(fā)言從四個方面研究探討了如何創(chuàng)新公司風(fēng)險防控體系，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。一是要深刻認識企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中風(fēng)險防控的重要目的和意義。要充分認識風(fēng)險存在的客觀性，充分理解國家和集團公司對風(fēng)險管控的要求，抓住公司經(jīng)營風(fēng)險的主要集聚點，找差距、補短板，提質(zhì)量，更好地適應(yīng)公司社會貿(mào)易板塊前進的步伐；二是要建立公司社會貿(mào)易風(fēng)險防控體系。要在已有的體系中找出還不夠完善的地方，不斷優(yōu)化、完善和升級，向更有利于風(fēng)險化解和管控、企業(yè)發(fā)展方向調(diào)整和邁進；三是要找出存在的不足以及解決問題的思路。要做好制度的貫徹和執(zhí)行工作，要從事前、事中、事后三個控制環(huán)節(jié)把好風(fēng)險防控關(guān)口，要進一步做好調(diào)查研究工作及求真務(wù)實作風(fēng)的延伸；四是要統(tǒng)一思想，以審慎經(jīng)營、積極認真的態(tài)度應(yīng)對今后的工作。推動公司“146”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，加快“三個一批”項目的轉(zhuǎn)化，要以審慎經(jīng)營的態(tài)度做好工作，降低政策禁止以及檢查風(fēng)險的影響。要認真細致的做好社會貿(mào)易風(fēng)險預(yù)防和控制工作，以積極向上的態(tài)度妥善處理可能出現(xiàn)的問題。要以“以風(fēng)險防控為中心”經(jīng)營管理思想，實現(xiàn)社會貿(mào)易業(yè)務(wù)從規(guī)模型到效益型的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)公司“提質(zhì)增效，追趕超越”二次創(chuàng)業(yè)的奮斗目標。

卜志義在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)：一是要樹立緊迫的風(fēng)險意識。要通過逐級把關(guān)，層層審核，牢牢守住風(fēng)險底線。要在經(jīng)營管理過程中堅持開展風(fēng)險預(yù)控和隱患排查工作，實現(xiàn)常態(tài)化的自查自糾自改。要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的超前預(yù)判，把風(fēng)險控制在隱患的前面，把隱患消滅在事故的前面。二是要認真學(xué)習(xí)《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法(試行)》。要通過完善制度建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營行為，加強企業(yè)管理。要對公司現(xiàn)行各項規(guī)章制度及時進行修訂和完善，保證制度的政策性、規(guī)范性和可行性。各級管理人員要履職擔(dān)當(dāng)，踐行責(zé)任，要加強業(yè)務(wù)工作審核把關(guān)和過程管控，對管理中存在的問題及時反饋并督促整改，真正把制度規(guī)定落實到實際工作中。通過抓執(zhí)行、抓規(guī)范，把紙上的規(guī)矩變成行動上的規(guī)則，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，助力追趕超越，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，公司副總工程師李前、風(fēng)險防控管理部部長李超、進出口事業(yè)部總經(jīng)理吳浩分別圍繞主題結(jié)合本單位、本部門實際進行了重點發(fā)言，黨群工作部副部長郭剛領(lǐng)學(xué)了《建設(shè)物流強國，推動城市高質(zhì)量發(fā)展》等內(nèi)容。