經測試運行,黃陵礦業(yè)井口超市已步入正軌運行，超市物資目錄也已逐步完善，黃陵分公司積極與各礦溝通協調，認真落實超市物資存儲明細，完善物資超市結構，利用信息化手段整合資源，分析、預測數據信息，通過信息共享、互通交流、協作配合，以服務為基礎，嚴把三關，確保井口超市良性運轉。目前井口超市已鋪展物資1800余種，入駐供應商59家。

    嚴控質量關。公司嚴把物資質量關口，以源頭控制為基礎，選擇信譽良好，資質齊全的供應商入駐井口超市，嚴格把控質量源頭和入駐供應商簽訂物資質量承諾書，規(guī)范物資質量要求，并接受物資質量監(jiān)督和檢查，對出現的質量問題,承諾24小時內到現場處理問題；以公司《常用物資到貨驗收手冊》為依據，嚴格執(zhí)行到貨驗收制度，現場組織驗收，以驗收手冊為指導，對所到物資按照包裝驗收、數量驗收、證件驗收、實物抽檢程序逐級檢查驗收，確保物資質量百分百合格率。

    嚴控時效關。為保證井口超市常用物資的良性運轉，公司與供應商約定補貨周期，規(guī)范補貨流程，以周補貨和月補貨為基礎。常用消耗性物資月下達補貨訂單，月內到貨；急需物資以周補貨為主，下達補貨訂單后要求3-5天內到貨。公司堅持每周輪流查看超市運行狀況，掌握生產動態(tài)，了解物資消耗情況和超市儲備情況，收集井口超市運行數據，及時分析，根據消耗情況實時調整井口超市庫存結構，以物資消耗數據為基礎，分析數據，制定合理的周轉率，按期補貨，保證供應效率，同時對供應商補貨時效進行考核，不合格的予以淘汰。

    嚴控服務關。公司始終堅持“優(yōu)質供應、完美服務”，將“服務”融入到超市管理當中，為供應商和用戶之間的合作搭建更為緊密的平臺和通道，使用戶能夠更舒心的享受服務。通過開展“供需關系滿意度雙向調查”等活動，認真剖析問題，優(yōu)化服務質量，深化供需關系，搭建和諧穩(wěn)定的合作平臺。

    今后，公司將加大物資供應延伸服務，通過技術服務延伸、信息服務延伸、售后服務延伸，提升服務水平，以“正確認識、實時緊貼、主動融入”為前提，進一步提高整體能力，不斷向專業(yè)化、信息化、科學化發(fā)展邁進。