物資黃陵分公司黨委以公司生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以勞動競賽活動為載體，將“一支部一品牌”特色管理融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，促進(jìn)“黨建+3+x”管理模式落地生根。

    綜合經(jīng)營黨支部以打造“黨建+3+創(chuàng)新管理”管理模式為特色，按照管理職能分為綜合管理、經(jīng)營管理、黨建管理三個小組開展活動。
    9月28日，該支部組織所屬的三個部門開展了由全體人員參加的崗位描述比賽活動，旨在進(jìn)一步深化崗位自主管理，提高管理人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)公司管理上水平。為了保證活動取得實(shí)效，該支部提前制定了活動方案、確定時間節(jié)點(diǎn)、規(guī)定描述內(nèi)容，現(xiàn)場采取“你講，我聽，你描述，我打分”的方法，互相評價，一比高下。
    幾位平時參加活動較少的同志盡管有些緊張，但也表現(xiàn)出色，取得了不錯的成績，活動達(dá)到了的預(yù)期效果。賽后，大家紛紛表示，今后將多參加此類活動，不僅鍛煉了自己，也找到了自信。（潘潔）