2018年以來，面對中美貿(mào)易摩擦不斷升級的不利形勢，進出口事業(yè)部根據(jù)物資集團工作安排，完成了由進出口公司向進出口事業(yè)部的轉(zhuǎn)型調(diào)整，逆勢實現(xiàn)了良好的經(jīng)營發(fā)展。截至到7月進出口事業(yè)部銷售收入突破64億元。成績背后離不開全體員工的拼搏奉獻，更與事業(yè)部深耕員工凝聚力和歸屬感的努力緊密相連。圍繞深化“員工之家”建設(shè)，進出口公司工會不斷完善機制、活化載體，使員工的認同感、安全感和使命感最終內(nèi)化為凝聚力和歸屬感，強勢助力進出口事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

工會貼心知冷暖

今年以來，進出口事業(yè)部工會全方位、多角度將對員工的關(guān)愛落實在行動上，慰問生病住院、家人離世等情況的員工3人次，相繼舉辦心“山野無痕”環(huán)保公益主題活動，組織女員工健步登山，開展讀書活動、征文比賽等。特別是籌建員工健身房、員工書屋、員工活動室，購置書籍、健身器材和文體活動用品，得到了廣大員工的高度贊譽。并根據(jù)辦公地點偏遠，周邊餐飲服務(wù)稀缺，員工每日早午餐無處購買這一現(xiàn)狀，進出口事業(yè)部工會專門辟出場地設(shè)立茶水間，購置冰箱、微波爐、烤箱、餐桌椅等的設(shè)備，為員工每日自帶早午餐提供了冷藏和加熱的便利條件。同時還在茶水間栽種各種綠葉植物與開花植物，既增添情調(diào)又能凈化空氣，讓員工在工作之余放松心情。通過一系列貼心的舉措，進出口事業(yè)部將工會活動進一步規(guī)范化、經(jīng)?；?，豐富員工工余時間內(nèi)的生活，傾力打造貼心“職工之家”。

工會暖心助成長

進出口事業(yè)部工會緊緊圍繞事業(yè)部中心工作，結(jié)合業(yè)務(wù)需求，以多種形式為員工素質(zhì)能力的提升創(chuàng)造條件、提供平臺。結(jié)合事業(yè)部經(jīng)營特點，建立“英語角”，提高員工的外語水平，為進一步推動國際業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，做好人才儲備。同時，根據(jù)員工工作特點和個人特長，積極組織員工參加上級單位組織的書畫比賽、演講比賽、崗位描述及安全知識競賽等，在鍛煉隊伍的同時，還獲得了亮眼的成績。通過工會“搭臺”，職工“唱戲”，真正實現(xiàn)以活動促學(xué)、以活動促干的目的，暖心助力員工個人成長，服務(wù)于事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營。

員工放心做主人

由于進出口公司向進出口事業(yè)部的轉(zhuǎn)型調(diào)整，人員及各項規(guī)章制度都面臨著調(diào)整和重新制定，進出口事業(yè)部工會連續(xù)召開三次員工代表會議對各項制度進行商討，進行民主決策，在聽取員工代表廣泛意見和建議之后，對各項制度進行修改，最終確定下發(fā)的制度文稿。除此之外，進出口事業(yè)部工會還將職工意見建議征集作為推進民主管理的重要抓手，深入開展“制度流程意見建議征集”活動，廣泛聽取員工意見建議，對征集到的合理化建議逐一整改。并對員工提出的“職工之家”健身活動室的器材的選購方案高度重視，調(diào)整健身設(shè)施選購的方案，為全體員工工作之余開展體育鍛煉創(chuàng)造條件。真正激發(fā)員工的“主人翁”意識，為事業(yè)部不斷發(fā)展獻計獻策。