為了進一步規(guī)范風控崗項目管理，不斷提升社會貿易項目運營過程中的風險管控，物資集團風險防控管理部部署風控崗建立社會貿易項目基礎臺賬和運營臺賬。
    風控崗作為物資集團風險防控管理部委派到各社會貿易單位的監(jiān)督管理崗，肩負著合同審核、資金收支、貨權管控等重要崗位職責，所以規(guī)范的履行職責關系到各社會貿易的順利開展和健康運行，為此風控部經過近三個月的工作調研，結合各社會貿易開展的特點制定了兩個臺賬的建立規(guī)范，強化了風控崗在各業(yè)務環(huán)節(jié)的管理規(guī)范，推進了項目風險管控邁向標準化。
    社會貿易基礎臺賬建立規(guī)范，要求風控崗在社會貿易項目經過公司總經理辦公會決議后為項目建立基礎檔案，包含會議紀要、項目方案、合作協(xié)議、倉儲協(xié)議、擔保合同、首份合同模板、準入及評級授信、樣票（出入庫單、收貨單、驗收單、結算單等）等，通過基礎檔案的建立，可以清晰掌握項目基本情況，風控崗將嚴格執(zhí)行公司會議要求，管控項目按照規(guī)范流程開展。
    社會貿易項目運營臺賬建立規(guī)范，要求風控崗在項目運行階段以采購合同與銷售合同為管控核心，履行合同項下的簽訂審核、貨款收支、貨權收放等環(huán)節(jié)的管控，并留存各環(huán)節(jié)管控過程中的憑證簽字，按期歸類存檔，確保每筆采銷合同的按規(guī)履行。
    風控崗作為物資集團對社會貿易項目執(zhí)行環(huán)節(jié)風險管控的關鍵崗位，通過兩個臺賬的建立，對項目運營的監(jiān)督管理更加準確，有力的推進了項目管理向標準化邁進，提升了社會貿易項目管控向高質量、高效率方向發(fā)展。