
彬長分公司:“五個強化”確?!鞍偃瞻踩被顒禹樌M行
作者: 章宗偉         發(fā)布時間:2018-10-27        點擊率:1161        分享到:
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“百日安全”活動以來,大佛寺供應(yīng)站強抓安全管理,采取多種措施確保安全活動順利進行。
強化安全教育。每天利用班前會對部門員工進行安全提醒,要求員工提高對安全工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,克服僥幸心理,確保人身及物資安全。
強化安全隱患整治。定期和抽查的方式開展安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,限期整改并逐一落實,確保安全工作無紕漏,每天進行安全巡查,并做好巡查記錄和庫房通風(fēng)記錄。
強化人員管理。嚴格執(zhí)行公司考勤制度,并對人員在崗情況進行檢查,下班后員工離開礦區(qū)必須向部門負責人報備。落實夜間值班制度,并做好值班記錄。
強化屬地管理。嚴格執(zhí)行公司屬地管理制度,對礦區(qū)裝卸車輛及作業(yè)人員進行登記,并對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查和安全提醒。對物資超市改造施工人員每天進行安全提醒,發(fā)現(xiàn)安全措施不到位的制止并要求整改,整改好后方可施工。
強化物資驗收管理。嚴格執(zhí)行公司物資驗收制度,對到貨物資進行嚴格的雙人聯(lián)合驗收,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品入庫,保障礦井安全生產(chǎn)。