自開展“百日安全”活動以來，榆通公司檸條塔供應(yīng)站通過“先”“全”“細(xì)”“?！薄皣?yán)”五字真經(jīng)，采取了一系列行之有效的具體措施，有力地推動了庫區(qū)安全管理工作，活動取得了明顯成效。
    “先”行啟動。9月中旬，該供應(yīng)站就成立了以站長為組長，副站長、班組長、安全員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全體職工開展專題大討論，提前著手制定了涵蓋指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、組織領(lǐng)導(dǎo)、活動目標(biāo)、工作安排等六章內(nèi)容的《“百日安全”活動實(shí)施方案》。隨后，在物資集團(tuán)、榆林分公司對活動進(jìn)行安排后，該供應(yīng)站及時響應(yīng)，按照早動手、早落實(shí)的工作原則，率先舉辦了活動啟動儀式，組織站庫全員進(jìn)行了安全宣誓和承諾簽名活動，以“攻堅克難、強(qiáng)勢推進(jìn)”為主題的“百日安全”活動先行啟動，迅速拉開帷幕。
    “全”面宣傳。為確?；顒尤珕T知曉參與，該供應(yīng)站在利用班前會、周五安全專題會議，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)“百日安全”活動安排的基礎(chǔ)上，采取在辦公區(qū)、庫房等地點(diǎn)明顯位置，張貼“百日安全”活動宣傳橫幅，利用班前班后會進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)等方式，對活動相關(guān)內(nèi)容以及安全專業(yè)知識進(jìn)行全面宣傳。同時，該供應(yīng)站還通過邀請礦方安全管理技術(shù)人員授課，組織觀摩礦方庫房管理及百日安全活動等方式，對站庫全員進(jìn)行全方位的宣傳動員，使站庫上下迅速統(tǒng)一思想，形成了全員參與、群防群治的良好氛圍。
    “細(xì)”化措施。該供應(yīng)站在利用班前會，全面開展崗位“應(yīng)知應(yīng)會”和安全危險源辨識兩項活動，不斷提高全員安全素質(zhì)的基礎(chǔ)上，對編碼、定置、標(biāo)識、看板四項技術(shù)應(yīng)用，班前、班中、班后“三三”整理，以及隱患排查治理“日清日結(jié)”等工作進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和分解，明確了時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。尤其是今年活動中首次將環(huán)保工作和職業(yè)衛(wèi)生工作一并納入活動安排，加強(qiáng)了對員工“思想安全隱患”的排查管理，每月組織全員進(jìn)行一次安全知識考試，使活動內(nèi)容更加豐富、措施更加明細(xì)。
    “?！表椪巍ａ槍Ρ∪醐h(huán)節(jié)，該供應(yīng)站著重對物資安全裝卸、危險品儲存管理、消防應(yīng)急演練、隱患排查治理等重點(diǎn)內(nèi)容開展了有針對性、全覆蓋的專項整治活動，編制了物資安全裝卸流程說明、危險品儲存管理規(guī)范、消防應(yīng)急演練預(yù)案以及隱患風(fēng)險評價表，從員工操作行為入手，不斷強(qiáng)化對作業(yè)現(xiàn)場職工勞保用品穿戴、物資保養(yǎng)等方面的管理監(jiān)督?；顒娱_展以來，先后組織開展了1次消防應(yīng)急演練、2次事故案例分析和4次專項隱患排查治理活動，整改治理隱患風(fēng)險5處，構(gòu)建了立體化的安全防線。
     “嚴(yán)”抓落實(shí)。為保證活動取得實(shí)效，該供應(yīng)站明確由“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織全體職工召開一次專題會，在安排下周重點(diǎn)工作、修訂具體措施方案的同時，按照每一環(huán)節(jié)的實(shí)時管控情況、每一時間節(jié)點(diǎn)的任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)考核，并將考核結(jié)果納入崗位績效管理，與個人薪酬掛鉤，實(shí)現(xiàn)了活動有安排、有措施、有落實(shí)、有回饋的閉環(huán)管理。活動開展以來，站庫安全管理水平顯著提升。
    目前，檸條塔供應(yīng)站正按照“百日安全”活動的既定方案，有條不紊地開展相關(guān)工作。