11月29日，物資集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄芬恍?人到彬長分公司調(diào)研。彬長分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

    座談會(huì)上，分公司對2018年經(jīng)營工作、黨委工作及《無車承運(yùn)業(yè)務(wù)方案》進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
    楊宸對彬長分公司2018年各項(xiàng)工作給予了充分肯定。對2019年工作提出五點(diǎn)建議：一是積極創(chuàng)造有利于職工健康的工作環(huán)境和勞動(dòng)條件，職工健康體檢必須嚴(yán)格落實(shí)，鼓勵(lì)人人休年假，緩解工作壓力；二是重視職工綜合素質(zhì)、技能再提升，合理安排工作時(shí)間和任務(wù)，從制度上激勵(lì)職工參加職稱培訓(xùn)及繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)技能水平；三是倉儲中心定位，要結(jié)合現(xiàn)代物流企業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)進(jìn)行通盤考慮、合理規(guī)劃、分布實(shí)施；四是陜煤集團(tuán)提出物資供應(yīng)服務(wù)向鋼鐵、化工等非煤板塊延伸的設(shè)想，分公司一定要利用區(qū)域優(yōu)勢，盡早安排部署，提前與彬長區(qū)域的能源化工企業(yè)溝通交流，做好物資供應(yīng)對接工作；五是“無車承運(yùn)”業(yè)務(wù)方案定位要準(zhǔn)、目標(biāo)要清，按“物流事業(yè)部”形式落實(shí)，對階段性發(fā)展步驟、風(fēng)險(xiǎn)防控分類、保障措施等均提出了具體要求。
    會(huì)上，物資集團(tuán)物資管理部、市場部、風(fēng)控部分別就相關(guān)工作提出了意見和指導(dǎo)性建議。