近日黃陵分公司召開對標(biāo)學(xué)習(xí)專題研討會，提出井口物資超市“精細、精確、精準(zhǔn)”一把抓思路。
    精細井口超市倉儲信息。供應(yīng)站人員需要每月對井口超市庫存進行實物盤點，與系統(tǒng)庫存逐條進行核對，尤其是螺栓等具備多種型號的物資更細心甄別，做到“零出錯、零差別”。需要注意超市系統(tǒng)與公司系統(tǒng)的區(qū)別，及時發(fā)現(xiàn)兩套系統(tǒng)在運行過程中出現(xiàn)的偏差，盡快解決并記錄。
    精確物資實際消耗情況。目前供應(yīng)站能夠掌握井口超市物資領(lǐng)用信息，但對于實際的使用情況并不清楚。某區(qū)隊在本月預(yù)算充裕的情況下會提前申請領(lǐng)用一些物資供次月使用，而次月可能因預(yù)算不足減少需求，當(dāng)?shù)V區(qū)各區(qū)隊受預(yù)算限制均出現(xiàn)此現(xiàn)象時，需求量的急劇變化就會導(dǎo)致超市庫存失去平衡。因此，供應(yīng)站人員需要堅持走動式管理，加強與生產(chǎn)一線的溝通，精確了解礦區(qū)物資實際使用情況。
    精準(zhǔn)分類各項常用物資。在材料、設(shè)備及配件框架中，根據(jù)物資出庫量按月、按季度從不同時間階段精準(zhǔn)分類常用物資、不常用物資以及近期從未使用物資，并將其體現(xiàn)在系統(tǒng)之中，保證原始數(shù)據(jù)的有效性和完整性，為后期工作鋪下基石。
    理論結(jié)合實際，具體問題具體分析。黃陵分公司對超市儲備情況進行精細、精確、精準(zhǔn)的分析，適時調(diào)節(jié)采購計劃，優(yōu)化井口超市庫存結(jié)構(gòu)，保證了常用物資不缺貨，不常用物資不多余，及時處理未使用物資。