3月伊始，物資集團(tuán)黃陵分公司全面展開(kāi)了“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”為主題的物資質(zhì)量安全月活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)物資質(zhì)量管理，不斷提高物資采供服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全員物資質(zhì)量安全意識(shí)，采用“連環(huán)招”筑牢物資質(zhì)量安全防線(xiàn)，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。

第一招“宣傳+答題”強(qiáng)化理念

為了讓此次活動(dòng)做到全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員進(jìn)步，在展板制作前，該公司多部門(mén)聯(lián)合，咨詢(xún)相關(guān)專(zhuān)家，共同篩選出了最新、最典型的物資質(zhì)量事故案例，確保展板內(nèi)容更有針對(duì)性、科學(xué)性，展板不僅在該公司展出，也在礦區(qū)井口進(jìn)行了宣傳；為營(yíng)造活動(dòng)氛圍提升員工物資安全理念，該公司利用微信、QQ這些新媒體平臺(tái)，從物資管控的途徑、物資質(zhì)量管理的對(duì)策等多種角度出發(fā)對(duì)物資質(zhì)量安全進(jìn)行宣傳?；顒?dòng)月中，該公司組織全員參加答題活動(dòng)，題目?jī)?nèi)容緊貼前期宣傳內(nèi)容，既有客觀(guān)選擇與判斷，也有主觀(guān)分析與思考，多樣的題型搭配，在檢驗(yàn)前期活動(dòng)效果的同時(shí)也鞏固了全員的物資質(zhì)量安全理念。

第二招“培訓(xùn)+考核”提高能力

“打鐵還需自身硬”。該公司結(jié)合實(shí)際制定物資質(zhì)量安全月培訓(xùn)計(jì)劃，主抓常用物資到貨驗(yàn)收流程、物資屬性、用途、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。駐礦供應(yīng)站作為該公司服務(wù)礦區(qū)的“先鋒”，在提高物資驗(yàn)收效率，助力礦區(qū)安全生產(chǎn)工作方面用功用力。在新輪崗業(yè)務(wù)員物資到貨現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收培訓(xùn)中，二號(hào)供應(yīng)站孫玉錄說(shuō)：“借助培訓(xùn)，能夠鍛煉新輪崗業(yè)務(wù)員面對(duì)到貨現(xiàn)場(chǎng)上百種不同品類(lèi)物資時(shí)，能夠目的明確、思路清晰的完成質(zhì)量驗(yàn)收工作。”培訓(xùn)結(jié)束后，收集培訓(xùn)資料，進(jìn)行部門(mén)間橫向?qū)Ρ龋戆l(fā)掘培訓(xùn)特點(diǎn)，依據(jù)考核細(xì)則完成最終評(píng)定，對(duì)考核排名靠后的部門(mén)，結(jié)合年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。

第三招“自檢+送檢”守衛(wèi)安全

活動(dòng)期間該公司成立專(zhuān)項(xiàng)檢查組，加大物資質(zhì)量檢查力度。對(duì)已有供應(yīng)商名錄重新梳理，進(jìn)行分類(lèi)審查，重點(diǎn)對(duì)資質(zhì)證件進(jìn)行二次核查。對(duì)于井口超市、總庫(kù)物資共20類(lèi)物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，核驗(yàn)庫(kù)存物資儲(chǔ)存方法、儲(chǔ)存地點(diǎn)，核對(duì)物資煤礦安全證件、質(zhì)量合格證明等相關(guān)材料是否齊備。為保證檢查效果的全面準(zhǔn)確，從礦區(qū)重點(diǎn)大宗物資中抽取油脂、電纜等5個(gè)品種，送到第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢測(cè)。該公司還對(duì)四對(duì)礦井進(jìn)行回訪(fǎng)調(diào)查，征求使用單位對(duì)物資質(zhì)量情況的意見(jiàn)與建議，并建立回訪(fǎng)檔案，對(duì)了解到的問(wèn)題跟蹤解決。

物資質(zhì)量安全月活動(dòng)的開(kāi)展，凝聚了該公司高效、高質(zhì)發(fā)展的正能量，推動(dòng)了該公司物資質(zhì)量安全管理水平的提高。截止一季度末，該公司累計(jì)出庫(kù)物資3210次，未出現(xiàn)物資質(zhì)量問(wèn)題，確保了黃陵礦區(qū)的生產(chǎn)安全。