4月1日，儲運(yùn)公司召開了以“堅持問題導(dǎo)向，保根本、穩(wěn)大局”為主題的2019年第一季度安全經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加了會議。

會議要求：一是安全管理上要有突破，采取有力措施，巡邏工作常態(tài)化，消防管理不松懈，各部門協(xié)同合作。二是經(jīng)銷貿(mào)易業(yè)務(wù)做好平臺化運(yùn)行，解決量與質(zhì)的問題。三是對標(biāo)工作一定要解決實際問題；做好計劃管理、創(chuàng)新管理、激勵機(jī)制和降本增效。四是安全環(huán)保強(qiáng)調(diào)聯(lián)防聯(lián)治，網(wǎng)格化管理， 修訂安全制度并嚴(yán)格執(zhí)行。對安全問題做到措施到位，服從指揮，嚴(yán)格落實。五是加強(qiáng)干部管理，做好黨建知識培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作。

會議強(qiáng)調(diào)：要繼續(xù)圍繞“安全環(huán)保第一、風(fēng)險可控、利潤優(yōu)先、規(guī)模與效益并重”的工作原則，以“保根本  穩(wěn)增長 提質(zhì)增效 創(chuàng)新發(fā)展”為抓手，不斷創(chuàng)新思維模式、經(jīng)營模式，繼續(xù)推進(jìn)儲運(yùn)公司持續(xù)向前發(fā)展，解決好公司現(xiàn)狀與經(jīng)營能力提升，職工收入持續(xù)增長和國有資產(chǎn)增值保值工作。

會上，還通報了一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況，安排部署四月份重點(diǎn)工作，繼續(xù)做好成本費(fèi)用管理工作，制定合理科學(xué)的降費(fèi)目標(biāo)，為公司降本增效提供可行性方案。