為確保全年安全工作有序開展，近日，大佛寺供應(yīng)站堅(jiān)持以彬長(zhǎng)分公司2019年“安全一號(hào)”文為指導(dǎo)，不斷深化查缺補(bǔ)漏，補(bǔ)齊安全短板，為順利實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

細(xì)檢查，嚴(yán)管理，明責(zé)權(quán)。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，細(xì)化和完善部門管理制度，從制度上筑起安全保障。認(rèn)真查找辦公區(qū)、庫區(qū)、生活區(qū)的消防設(shè)施是否存在消防安全隱患；加強(qiáng)日常檢查巡檢，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行隱患排查；高度重視環(huán)保工作，重點(diǎn)做好對(duì)油脂、油漆、防滅火材料、乳化液等物資的保管保養(yǎng)，嚴(yán)禁出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備設(shè)施要求勤檢查、杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，對(duì)查出的問題和存在的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)一登記匯總，詳細(xì)備案，落實(shí)責(zé)任，限定整改期限。同時(shí)對(duì)文明辦公、標(biāo)準(zhǔn)化等情況進(jìn)行劃分區(qū)域、明確責(zé)任，細(xì)化獎(jiǎng)罰辦法，打牢基礎(chǔ)管理工作。

強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓日常、提技能。通過班前學(xué)習(xí)，以班組安全管理活動(dòng)為載體，借助事故案例、啟發(fā)引導(dǎo)員工，讓員工真正感到安全生產(chǎn)的重要性，在思想上建立安全“枷鎖”。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)存在或出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患，班組長(zhǎng)必須一盯到底，及時(shí)排查整改。利用每周三部門學(xué)習(xí)日，認(rèn)真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，積極對(duì)職工不懂的問題進(jìn)行幫助教育，耐心講解，幫助其掌握技能；堅(jiān)持安全工作無小事，注重安全工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)“三違”行為和不安全隱患“零容忍”，杜絕各類事故的發(fā)生。