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儲運公司：“雙舉措”助力安全生產(chǎn)
針對目前中石油物資集中到貨，顯現(xiàn)出的安全生產(chǎn)監(jiān)督力量不足的現(xiàn)狀，儲運倉儲經(jīng)營公司采用 “雙舉措”，出實招、破困局，全面提升安全事故防控，促進公司安全生產(chǎn)。
強化“安全網(wǎng)格監(jiān)督”。以信息化手段為依托，著力構(gòu)建“責(zé)任全覆蓋，監(jiān)督無盲區(qū)”的安全監(jiān)督網(wǎng)格體系，做到管理有網(wǎng)，網(wǎng)中有格，格中有人，人有職責(zé)，通過“周查周報”的表格痕跡制、時時網(wǎng)絡(luò)制，層層落實安全責(zé)任制，從源頭上遏制和減少事故發(fā)生。
構(gòu)建“安全監(jiān)督微信群”。作為安全網(wǎng)格化管理的一個重要信息傳送“樞紐”---安全監(jiān)督微信群，按照“網(wǎng)格巡查、信息采集、源頭發(fā)現(xiàn)、任務(wù)分配、問題處置、檢查反饋、督查督辦”7步閉環(huán)，將每日工作計劃、安排、安全隱患信息都以圖片、文字的形式時時上傳，形成動態(tài)運轉(zhuǎn)流程，及時做到安全隱患事項早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早解決。
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