進(jìn)入5月份，因文家坡礦地理位置特殊，雨季提前到來(lái)。彬長(zhǎng)分公司文家坡供應(yīng)站為保證物資供應(yīng)安全，因地制宜及時(shí)準(zhǔn)備，扎實(shí)有效的開(kāi)展“雨季三防”各項(xiàng)工作。

加強(qiáng)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。供應(yīng)站根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，利用班前會(huì)﹑周例會(huì)、等形式，不斷強(qiáng)化員工對(duì)“雨季三防”知識(shí)的學(xué)習(xí)，并召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)雨季三防知識(shí)論壇會(huì)議，通過(guò)不斷地提醒、引導(dǎo)、監(jiān)督等，增強(qiáng)了員工防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)、提升避災(zāi)、自救安全技能，做到思想和行動(dòng)的統(tǒng)一。

完善應(yīng)急方案，成立應(yīng)急小組。結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況制定“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。根據(jù)要求成立“雨季三防”應(yīng)急小組由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一指揮，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，將措施細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，抑制了災(zāi)害發(fā)生及控制災(zāi)害后擴(kuò)大惡化。

充實(shí)“三防”儲(chǔ)備，確保物資供給。為了確保緊急情況下，隱患治理過(guò)程中，“三防”物資能夠滿(mǎn)足供給，供應(yīng)站都“三防”物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)盤(pán)查，對(duì)不充備的物資根據(jù)文件要求進(jìn)行申請(qǐng)，及時(shí)完成補(bǔ)貨，確保了“三防”物資保障。

重視隱患排查，強(qiáng)化過(guò)程管控。供應(yīng)站建立隱患排查和檢查及24小時(shí)輪流值班巡查等制度，建立健全倉(cāng)庫(kù)、超市等重點(diǎn)區(qū)域巡查檢查臺(tái)賬；對(duì)隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場(chǎng)整改。

后期，供應(yīng)站將結(jié)合應(yīng)急預(yù)案要求，組織職工開(kāi)展了“雨季三防”應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)踐性，鍛煉職工應(yīng)急處置能力，提高針對(duì)突發(fā)性災(zāi)害的應(yīng)急處置和決策指揮能力，確保人員和物資安全。