近年來，隨著企業(yè)內(nèi)部的不斷深化革新，所發(fā)生的整合重組現(xiàn)象較為普遍。按照陜煤集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略及部署要求，從2010年上班至今，就我所就職的公司而言，已經(jīng)經(jīng)過了二次重組整合。面對(duì)不大不小的企業(yè)整合、人事調(diào)動(dòng)，企業(yè)能否平穩(wěn)度過整合期，安撫廣大干部職工的思想變動(dòng)，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層來說是一個(gè)考驗(yàn)。進(jìn)而言之，企業(yè)思想政治工作在不斷地面臨著新情況、新矛盾和新挑戰(zhàn)。

在國(guó)有煤炭企業(yè)改革發(fā)展大潮中,為順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí), 及時(shí)良好的、健康向上的思想政治工作可以輔助解決企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的職工思想不穩(wěn)定和波動(dòng)的現(xiàn)象。在企業(yè)管理中，最難實(shí)現(xiàn)的不是資金問題，不是技術(shù)問題，而是如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想，凝心聚力，提高戰(zhàn)斗力的問題。因而面對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境，如何扎實(shí)推進(jìn)思想政治工作與時(shí)俱進(jìn)，助力企業(yè)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌實(shí)力和文化軟實(shí)力雙贏的局面，顯得尤為關(guān)鍵。

大部分企業(yè)都能認(rèn)真開展思想政治工作，也是促進(jìn)企業(yè)思想政治工作發(fā)展的有利因素?？墒?，依然有部分企業(yè)對(duì)思想政治工作的開展及其重要性處于放任不管、不重視的態(tài)度，總是抱著思想政治工作可有可無、看不見、摸不著、不會(huì)搞的心態(tài)，抑或避重就輕，隨便應(yīng)付上級(jí)檢查，搞各種形式主義，沒有將思想政治工作作為一項(xiàng)常態(tài)化管理機(jī)制，提到日程事務(wù)中。

 隨著國(guó)家老齡化現(xiàn)象的出現(xiàn)，部分企業(yè)人員也面臨著同樣的問題：人員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，思想觀念陳舊，缺乏科學(xué)的理論知識(shí)，對(duì)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題認(rèn)識(shí)不深刻等人員因素，成為企業(yè)提高思想政治工作的絆腳石和攔路虎，進(jìn)而阻礙企業(yè)闊步發(fā)展。因而企業(yè)人員結(jié)構(gòu)問題為思想政治工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

如果一個(gè)企業(yè)能關(guān)心職工切身利益，做到真正的以人為本，那么企業(yè)思想政治工作的開展就指日可待了，進(jìn)而企業(yè)的發(fā)展也必將換來新局面。因?yàn)橹挥腥说膯栴}和諧了，其他問題都可以通過人來解決。相反一個(gè)企業(yè)在開展思想工作的過程中，只是一昧的以企業(yè)自身利益為主，或者對(duì)于“以人為本”管理理念只是淺嘗輒止、紙上談兵、華而不實(shí)，不顧職工利益，那么思想政治工作的開展也必將是一紙空文，必定對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來諸多潛在的不利因素和隱患。

因而如何解決煤炭物流企業(yè)思想政治工作，我提出了如下新發(fā)展理念的運(yùn)用。

首先要明白煤炭物流企業(yè)的工作目標(biāo)是什么？發(fā)展壯大的載體又是什么？要以解決什么樣的思想政治工作問題為導(dǎo)向？針對(duì)煤炭物流企業(yè)思想政治工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，加強(qiáng)思想政治工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，提升思想政治工作整體水平，提高企業(yè)凝聚力、感召力，應(yīng)該著力從下幾方面以新發(fā)展理念，認(rèn)真思考并腳踏實(shí)地做好思想政治工作，極為重要。

一是激活政治思想教育新模式。十年樹木，百年樹人。育人的方式方法有很多種，不同的手段和方法，就會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果和價(jià)值。早些年，作為煤炭物流企業(yè)可能不夠重視思想政治工作，或?qū)ζ湔J(rèn)識(shí)不夠深刻，或重點(diǎn)抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)而忽略思想工作的開展，導(dǎo)致思想政治工作沒有固定發(fā)展模式，沒有形成有效的輔政效果。我認(rèn)為，作為煤炭物流企業(yè)一定要把思想政治教育擺到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最前面，最根本的做法是將廣大干部職工的心凝聚在一起，統(tǒng)一思想高度，堅(jiān)定思想信念，一心為企業(yè)謀發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。要走出辦公室，走進(jìn)一線職工，凝聚和調(diào)動(dòng)職工的積極性，即使是冰凍三尺非一日之寒，也要腳踏實(shí)地，“步步為營(yíng)”。

首先，深入理解 “剛性需求”和“彈性需求”。煤炭物流企業(yè)要尊重廣大干部職工個(gè)性發(fā)展，感受職工衣食住行切身利益問題，提供人才成長(zhǎng)發(fā)展的公平平臺(tái)，提供多元化人才培訓(xùn)和晉職機(jī)制，讓職工認(rèn)識(shí)到只有通過自身的努力才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，才能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。其次，要形成黨政領(lǐng)導(dǎo)主要抓，各級(jí)部門、各基層黨組織分頭抓的思想認(rèn)識(shí)，充分運(yùn)用科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理方式去振奮人心，讓職工明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及方向，使職工與企業(yè)心貼心，再現(xiàn)軍民魚水情，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展，人企雙贏。最后，要不斷地進(jìn)行廣泛宣傳，形成全動(dòng)員、全過程、全方位的育人選人的公平合理的長(zhǎng)效機(jī)制和閉環(huán)管理環(huán)節(jié)。企業(yè)只有著眼大局、敢于擔(dān)當(dāng)、分工明確、科學(xué)合理，才能將思想政治工作切實(shí)以人為本開展好、落實(shí)好。

二是思想政治工作者的高質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)。一是要強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子重視發(fā)展思想政治工作的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,以為職工謀福利、帶利益的角度激勵(lì)廣大職工。領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，起到示范帶頭的積極作用,一言一行宣貫企業(yè)發(fā)展愿景和文化實(shí)力，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展。二是要選用具德才兼?zhèn)涞乃枷胝螐臉I(yè)人員，要有審時(shí)度勢(shì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，又要有開拓創(chuàng)新的先見之明，還要時(shí)刻秉著以人為本的思想態(tài)度，做好一切思想政治工作的活動(dòng)策劃和思想工作，做好公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，同時(shí)又是上傳下達(dá)的核心樞紐。思想政治教育工作開展的好不好，是否深入到每名職工的日常工作和生活中，對(duì)從事思想政治工作的工作人員至關(guān)重要。所以，不管是從事思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)層還是執(zhí)行層，都必須以新發(fā)展理念，做到思想政治工作決策權(quán)、管理權(quán)和執(zhí)行權(quán)的層層有把關(guān)，讓把關(guān)有落實(shí)，落實(shí)有回音，回音見實(shí)效，才是硬道理。

三是思想政治工作怎么干，眼明手快要做到。企業(yè)思想政治工作毫無疑問，是始終堅(jiān)持和緊密圍繞在企業(yè)中心工作而開展的，它是對(duì)企業(yè)行政工作順利開展的助推器，也是加速器。思想政治工作到底怎么干，只有眼明手快才能做好做專做強(qiáng)。比如說，隨著公司年度會(huì)議的結(jié)束，各項(xiàng)行政措施陸續(xù)出臺(tái)時(shí)，企業(yè)從事思想政治工作的人員就必須緊跟企業(yè)發(fā)展，及時(shí)進(jìn)行宣講解析；當(dāng)企業(yè)改革創(chuàng)新，需要組織生產(chǎn)大干時(shí)，從事思想政治工作的人員就必須及時(shí)通過宣傳教育，提高廣大干部職工的思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，鼓舞干勁，組織開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等活動(dòng)，加大技術(shù)宣傳，服務(wù)生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)職工積極性；當(dāng)企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的時(shí)候，從事思想政治工作的人員就要適時(shí)大力開展相關(guān)的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，甚至是競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)黨員干部盯關(guān)鍵工作，設(shè)置黨員安全崗位責(zé)任制、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗等崗位，多方面調(diào)動(dòng)職工參與性和主觀能動(dòng)性；當(dāng)企業(yè)面臨重組整合，職工思想不穩(wěn)定或波動(dòng)時(shí)，從事思想政治工作的人員就要積極深入一線，開展思想安撫教育活動(dòng)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍思想問題。

總之，作為國(guó)有煤炭企業(yè)的物流公司在面臨內(nèi)外發(fā)展的重大課題前，如何做到企業(yè)思想政治工作領(lǐng)航各分公司創(chuàng)新發(fā)展，必將越來越受到舉足輕重的重視。盡管煤炭企業(yè)、物流企業(yè)思想政治工作也將不斷面臨著重重挑戰(zhàn)和困難，但是從事思想政治工作的人員不能懈怠，不等不靠，對(duì)自己要提出與時(shí)俱進(jìn)的高要求，也要貼和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，將思想政治工作與公司經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、職工利益統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，才能促進(jìn)企業(yè)安全、高效、和諧發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)人企和諧共生共贏新局面。