近日，物資集團副總經(jīng)理孟永剛帶隊，由市場營銷部、風險防控管理部和財務(wù)核算中心等部門聯(lián)合組成調(diào)研督導(dǎo)組，分別到天津公司、肥鄉(xiāng)公司、浐灞公司、鹵陽公司、進出口事業(yè)部等單位對社會貿(mào)易業(yè)務(wù)進行專項調(diào)研。

相關(guān)單位分別就2019年以來社會貿(mào)易項目運行、工作中存在的問題及下一步措施等情況進行了匯報。調(diào)研組對各單位對提出需要物資集團協(xié)調(diào)解決的問題進行了解答，并針對社會貿(mào)易項目運行中潛在的資金、貨權(quán)、價格、稅務(wù)風險及風險防控進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

孟永剛圍繞推進“三個一批”，結(jié)合各單位業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，對加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升社會貿(mào)易項目運營質(zhì)量分別提出要求和措施。

在天津公司，他提出重點要做好項目轉(zhuǎn)化工作，要嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，運用好社會貿(mào)易的專業(yè)人才團隊和優(yōu)質(zhì)資源；要積極應(yīng)對當前項目轉(zhuǎn)化中出現(xiàn)的困難，盡力盡職做好本職工作。

在肥鄉(xiāng)公司，他要求把項目運營做實做優(yōu)。要抓緊與冀中能源國際物流公司溝通聯(lián)系合作協(xié)議簽訂事宜；要持續(xù)與冀中能源上海宏遠公司對接協(xié)商，努力做實業(yè)務(wù)，做大貿(mào)易量，提高利潤率。

在進出口事業(yè)部，他指出要把握時機，捕捉信息，大量開發(fā)新業(yè)務(wù)，為完成公司下半年工作任務(wù)打好基礎(chǔ)；要切實做好控貨模式，有效控制業(yè)務(wù)風險。

在鹵陽公司，他要求將港口現(xiàn)貨業(yè)務(wù)做為重點，不斷提升業(yè)務(wù)量；要抓緊做好包鋼礦粉供應(yīng)、武鋼礦粉供應(yīng)等新開發(fā)項目方案的盡職調(diào)查和前期準備，為新項目順利開展做好準備。

在浐灞公司，他提出要提高資金使用率，重點發(fā)展業(yè)務(wù)體量大的項目；要把握時機，轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)，發(fā)揮平臺作用，把大連秦濱公司運營好。

通過本次調(diào)研，全面梳理了社會貿(mào)易各單位存在的問題，并指明方向，開具“良方”，為推進“三個一批”，促進社會貿(mào)易業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，順利完成年度目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。