7月8日上午，儲運公司在五樓會議室召開上半年安全經(jīng)營分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、全體中層管理人員參加了會議。

會上，總結(jié)分析了上半年公司整體運營情況以及管理、安全環(huán)保方面的工作，指出了目前所面臨的形勢、存在的問題，探索解決問題的思路與措施，并安排部署下半年重點工作。  

安全環(huán)保方面：要繼續(xù)嚴(yán)格落實各項安全環(huán)保制度政策，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員的安全意識，使安全意識入腦入心，形成安全第一、抓安全就是抓效益的思想。在安全考核上下功夫，不能有老好人思想。貫徹好“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、全員負(fù)責(zé)”的原則。在安全重點管理上要與時俱進(jìn)，隨時調(diào)整，使安全與經(jīng)營相互監(jiān)督，相互促進(jìn)。實行分級管理和差異化考核，嚴(yán)格落實責(zé)任到人。

經(jīng)營工作方面：緊緊圍繞“保根本、穩(wěn)增長、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”這一中心開展各項工作，進(jìn)一步開拓外部市場，拓展業(yè)務(wù)渠道，提升貿(mào)易運行質(zhì)量，擴(kuò)大資源配送量。同時，充分發(fā)揮公司“資產(chǎn)、倉儲、交易市場”的基礎(chǔ)資源優(yōu)勢，重點做好市場服務(wù)、穩(wěn)定客戶和各項保障工作。堅持問題導(dǎo)向，做到檢視問題，解決問題。實現(xiàn)經(jīng)營保生存、增收創(chuàng)效益，管理提素質(zhì)，安全保效益，黨建促發(fā)展，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會議指出，發(fā)展不充分仍是公司面臨的最大問題，經(jīng)營和安全風(fēng)險依然存在，在看到成績的同時也要看到問題，不要有了成績就沾沾自喜，遇到問題就氣餒退縮。要克服事不關(guān)己高高掛起、敷衍塞責(zé)、求全責(zé)備、自我優(yōu)先、無端泄憤的態(tài)度和老好人的思想。

在發(fā)展上要穩(wěn)大局、保根本、勇?lián)?dāng)，知行合一。圍繞抓經(jīng)營、抓開源，要效益優(yōu)先的思路，積極挖掘潛力，擴(kuò)大經(jīng)營、業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)、吞吐量。要重管理，嚴(yán)防疏漏和脫節(jié)，要勇于改革與創(chuàng)新，做到知行合一。

在黨建和“不忘初心 牢記使命”主題教育工作上，堅持宣傳工作與文化相結(jié)合，加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域的正面導(dǎo)向。抓好干部隊伍、人才隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展輸送堅實的中堅力量。