近日，物資集團執(zhí)行董事、總經理郭旭東，副總經理、總會計師趙振杰一行5人深入國際物流浐灞分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研，就“三網一平臺”建設的相關問題進行調研指導。

會上，調研小組聽取了國際物流浐灞分公司風險防控相關工作匯報。參會人員充分發(fā)表意見建議，并結合當前業(yè)務存在的問題，就社會貿易業(yè)務操作中合同簽署、貨款支付、貨權轉移、資金支付、項目責任制落實情況，如何規(guī)避風險建立高效順暢的管理機制等方面展開討論。

郭旭東對浐灞分公司的工作表示肯定，他指出浐灞分公司目前發(fā)展勢頭較好，下一步要認真做好三項工作：一是業(yè)務操作要嚴格執(zhí)行物資集團的制度與流程。新項目開發(fā)要做好上下游企業(yè)調研工作，首次簽署合同協(xié)議必須組織團隊進行業(yè)務座談、實地調研和工作銜接，防范各類風險。二是加快推進“三網一平臺”建設。在物流基地網絡建設方面，要重點抓好貨權，防好風險；在專業(yè)化運營網絡建設方面，要依托實體企業(yè)開展好供應鏈建設，使業(yè)務融合、鑲嵌到實物產業(yè)鏈中，并通過商業(yè)模式創(chuàng)新進一步防范風險；在風險防控網絡建設方面，要從縱向上抓好項目決策、從橫向上落實好各個環(huán)節(jié)的崗位職責；在智慧物流服務平臺建設上，不僅要加快系統(tǒng)建設，更要樹立起責任感，抓好各項相關工作。三是認真完善項目責任制。要梳理好社會貿易的各個環(huán)節(jié)的崗位職責，制定完善崗位操作規(guī)范，并加強人員責任意識，切實提高執(zhí)行力。

趙振杰以《德國銀行向雷曼兄弟轉賬3億歐元》事件為案例，對資金使用、信息溝通、權限設置、風險防控等方面進行了分析。他強調，在業(yè)務操作中要增強信息與溝通的有效性，在明確關鍵崗位的自身權責，不斷強化職業(yè)判斷意識的同時，做到“在行動上守位、在管理思維上越位”，制止和化解業(yè)務突發(fā)違規(guī)事件及其風險發(fā)生。

此次調研為浐灞分公司下半年業(yè)務工作指明了方向、提出了要求，浐灞分公司經理孫繼鵬表示，要認真落實調研要求，進一步夯實風險防控責任，切實提高項目運營風險防范和化解水平，努力完成全年目標任務。此次調研共收到“找差距、補短板、解難題、惠職工”意見征集單30份。