近日，彬長(zhǎng)分公司胡家河供應(yīng)站對(duì)本部門物資安全工作開展了自查活動(dòng)?；顒?dòng)主要針對(duì)驗(yàn)收員的物資質(zhì)量管理、保管員的物資保養(yǎng)管理及部門的安全環(huán)保培訓(xùn)工作、雨季三防物資儲(chǔ)備、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等工作的完成情況進(jìn)行逐一查看，針對(duì)自查結(jié)果提出了以下相關(guān)要求，以確保胡家河供應(yīng)站后半年的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。

“痕跡管理”關(guān)，通過(guò)驗(yàn)收工作把好物資安全

要求驗(yàn)收員在查看物資證件信息時(shí)，要仔細(xì)查看供貨商提供的生產(chǎn)廠家是否與證件上一致；要重點(diǎn)查看有保質(zhì)期的物資，證件上的出廠日期是否在保質(zhì)期內(nèi)；對(duì)需要有煤礦安標(biāo)要求的物資，一定把證件中提供的安標(biāo)號(hào)輸入國(guó)家安標(biāo)網(wǎng)上進(jìn)行查看，確保沒(méi)有安標(biāo)號(hào)失效、系統(tǒng)登記型號(hào)與證件不一致或不存在的現(xiàn)象。同時(shí)，驗(yàn)收員一定要做好相關(guān)驗(yàn)收情況的記錄工作，登記好證件號(hào)和問(wèn)題情況說(shuō)明，要盡可能的細(xì)致詳細(xì)，做到查有可依，切實(shí)從源頭上把控好物資質(zhì)量，有效的杜絕問(wèn)題物資入庫(kù)。

“現(xiàn)場(chǎng)管理”關(guān)，通過(guò)保養(yǎng)工作把好物資安全

對(duì)所有在庫(kù)物資逐一進(jìn)行查看后，要求對(duì)出現(xiàn)銹跡的物資，相應(yīng)保管員要及時(shí)進(jìn)行防銹涂油處理，避免因生銹而影響使用效果；要求對(duì)擺放方式不利于長(zhǎng)期存儲(chǔ)的物資，要按其物資性能特點(diǎn)重新進(jìn)行擺放，確保物資性能不受影響；對(duì)無(wú)包裝的精密物資，要求必須進(jìn)行裝箱或裝袋存放，要按該物資保管保養(yǎng)的密封性要求進(jìn)行存放，確保后期使用時(shí)性能不因外界影響而受損，從而保障發(fā)放給礦業(yè)公司的物資性能完好無(wú)損，可正常投入使用，杜絕因受潮、受腐、受擠壓變形等原因而無(wú)法使用的現(xiàn)象發(fā)生。

“思想管理”關(guān)，通過(guò)防范工作把好物資安全

針對(duì)部門每月開展的安全環(huán)保培訓(xùn)工作，要求安全員要緊跟公司安全部署工作開展相應(yīng)的部門安全培訓(xùn)教育內(nèi)容，要切合實(shí)際的制定每月的物資安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)要針對(duì)部門員工物資安全方面的薄弱點(diǎn)，開展針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效的提高部門人員物資安全意識(shí)、物資安全知識(shí)、物資安全應(yīng)急措施及物資安全隱患辨識(shí)能力。此外，要以“預(yù)防”為手段，對(duì)部門的雨季三防物資儲(chǔ)備情況、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況，要定期進(jìn)行摸排查看，以確保突發(fā)情況來(lái)襲時(shí)，所需求的物資均能正常發(fā)放，達(dá)到“有貨能發(fā)、有物能用”，順利協(xié)助度過(guò)“危險(xiǎn)期”，避免了“手忙腳亂”的現(xiàn)象。